审查范围不止于技术引进，还涵盖个人信息保护与行政责任
Samjong KPMG为应对政府和公共机构对人工智能转型的需求，将引进专业人才并拓展相关咨询业务。
其计划是将现有的战略、业务流程、数据和技术领域咨询能力，与新近获得的公共政策及制度分析专业能力相结合。
12日，Samjong KPMG相关人士表示：“我们提供的公共部门人工智能转型咨询服务，不局限于简单引进人工智能技术或制定系统建设战略，还将涵盖人工智能适用业务及创新课题的挖掘、数据利用战略、人工智能模型基础设施等技术实施方案、法律制度及安全风险审查、投资预算规划和分阶段执行路线图。”
为此，Samjong KPMG从其他咨询公司引进了拥有制定公共机构人工智能与数据战略及业务战略经验的人才，并从律师事务所聘请了具有技术可行性评估和公共制度分析经验的专家。
公司还强调，公共机构引进人工智能时，需要采取不同于民营企业的方式。人工智能用于行政事务虽能提升工作效率，但由于可能影响国民的权利和义务，因此不仅要考虑技术准确性，还须兼顾法律责任和个人信息保护。
Samjong KPMG公共部门人工智能转型负责人、常务董事Choi Jongwon表示：“公共机构除了提高工作效率，还必须兼顾对国民权利与义务的影响、国家机密及个人信息保护、数据的准确性和时效性、人工智能幻觉与偏见，以及对数字弱势群体的包容性等公共部门特有的要求，并承担更高水平的责任。”
尤其是当人工智能代理接入行政系统，从信息检索拓展到实际执行事务时，明确划分权限和责任就显得尤为重要。也就是说，即使某项工作在技术上能够由人工智能处理，也需要另行审查是否可以在行政层面授予其执行权限。
Choi常务董事表示：“公共部门人工智能转型，是综合考虑公共事务、数据、技术、制度及责任体系，设计行政改革的过程。我们将为政府和公共机构提供支持，推动其人工智能转型切实带来业务创新，并改善公众能够切身感受到的公共服务。”
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