举办中坚企业经营管理未来研讨会
有观点指出，中坚企业若要引入人工智能，就需要重新设计经营管理流程等整个业务体系。
Samil PwC于10日在首尔龙山的爱茉莉太平洋总部举办了“人工智能与数据重新定义中坚企业经营管理的未来”研讨会。包括中坚企业首席执行官在内的约400名企业人士出席。
研讨会围绕4个主题进行了演讲。在第一场专题演讲中，韩国科学技术院教授Yeo Hyeondeok称，引入人工智能不能仅仅视为一种工具，而应作为涵盖人事、组织、决策和运营等各方面的变革管理课题来推进。他提议转向以人工智能为核心设计的“人工智能原生”模式。
第二场专题演讲中，PwC咨询合伙人Jeong Euni以“人工智能时代，经营管理业务的重新设计”为主题，介绍了将人工智能应用于财务和经营管理工作的方案。随后，Samil PwC合伙人Lee Seunguk以“在企业资源计划系统和人工智能之前，数据才是答案”为主题强调，必须先建立数据收集、清理和管理等体系，才能在整个企业范围内应用人工智能。
Samil PwC合伙人Kim Jaedong以“智能体人工智能与业务设计”为主题，介绍了如何在数据基础上构建人与人工智能协作的工作环境。
主题演讲结束后，举行了小组讨论和问答环节。小组成员强调，中坚企业实现人工智能转型，必须同时推进业务重新设计、数据基础整备以及企业级人工智能环境建设，并根据企业现状和战略目标确定优先顺序。
PwC咨询经营管理服务负责人（副代表）Cha Gyeongmin表示：“人工智能转型不仅是业务自动化，更是改变工作方式和组织运营体系整体的过程。真正的竞争对手不再是人工智能本身，而是更善于运用人工智能的同事和竞争企业，因此必须提升员工运用人工智能的能力，并发掘新的岗位。”
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