流通业竞争对手首次进行门店资产交易,实现“双赢”
新世界打造连接酒店与办公楼的“新世界城”
乐天翻新核心门店,投资新购物中心

新世界百货将收购位于釜山海云台区的乐天百货Centum City店。新世界将在现有的新世界Centum City和Centum City购物中心旁增设门店,并联动酒店、办公楼及住宅设施开发,将这一带打造为“新世界城”。乐天百货则将在撤出Centum City店后,把投资集中于釜山总店等核心门店及新购物中心。长期以来在流通业竞争的两大对手首次互相转让门店资产,携手实现“双赢”,为各自的主营业务注入动力。


乐天购物与新世界于29日宣布,计划转让乐天Centum City店资产。据悉,收购金额约为2000亿韩元。交易将在经过公平交易委员会的企业合并审查等相关程序后完成。交易完成前,乐天Centum City店将照常营业;具体停业时间将在审查结束后确定。


乐天百货Centum City店。乐天百货供图。

乐天百货Centum City店。乐天百货供图。

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打造“新世界城”,乐天重组业务组合

此次收购将使两家一直并肩营业的百货商场在釜山Centum City商圈内向新世界一方整合。乐天Centum City店于2007年开业。两年后的2009年,新世界Centum City开业,成为全球最大百货商场。新世界通过引入Spa Land、溜冰场等休闲文化设施吸引顾客,并于2016年增设Centum City购物中心。同年,该店成为当地首家年销售额突破1万亿韩元的百货商场。从2023年起,其销售额连续3年超过2万亿韩元。乐天Centum City店去年销售额约为1352亿韩元。


新世界计划对乐天门店进行改造,将其打造成兼具购物、文化和休闲功能的综合空间。新店将与现有百货商场及购物中心相连,并引入特色内容以提升客流吸引力。通过统一运营,新世界还将实现规模经济并提高运营效率。


新世界还计划在Centum City的C地块打造大型综合园区,涵盖豪华酒店、甲级办公楼和高端公寓等。百货商场将与综合开发设施相连,建成一个涵盖购物、文化、旅游、办公和住宿的空间。新世界的目标不仅是吸引釜山及庆南地区顾客,也要吸引海外游客和商务客群,将其打造为全球知名的综合生活方式枢纽。


乐天将以此次出售为契机,着手重组门店组合。乐天认为,Centum City店近20年来一直是釜山东部商圈的流通枢纽,但随着顾客需求和市场环境变化,其在确保增长潜力和盈利能力方面已面临局限。在研究多种提升门店竞争力的方案后,乐天决定出售资产,并将资源集中于增长据点。


在釜山,乐天将重点发展釜山总店和乐天购物中心东釜山店。釜山总店今年外国顾客销售额增长超过150%,本月将从知识产权主题馆开业起,分阶段推进全馆翻新。位于奥西里亚旅游园区的乐天购物中心东釜山店将持续优化入驻品牌和商品组合。


乐天也将投资首都圈主要门店。今年,仁川店和芦原店已完成全馆翻新;蚕室店则从本月的食品馆改造开始,启动全馆翻新。总店将在年末推出大型媒体幕墙“乐天城之光”以及展示乐天历史的空间。新购物中心项目也在推进中。继近期在清凉里店开设全新概念购物中心“乐天购物中心Valley Town清凉里”后,乐天还计划在大邱寿城、首尔上岩、仁川松岛和全北全州建设大型购物设施。


新世界百货Centum City全景。新世界百货供图。

新世界百货Centum City全景。新世界百货供图。

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从竞争走向“双赢”,提升协同效应

此次交易的意义还在于,这是长期处于竞争关系的乐天与新世界首次进行门店资产交易。新世界得以获得主力门店附近的空间,扩大Centum City一带综合开发的范围。乐天则将根据增长潜力和盈利能力调整资产配置,为核心门店及新业务投资 확보更多空间。两家一直在同一商圈竞争的公司,正朝着发挥各自优势的方向迈进。


为减少停业带来的混乱,乐天计划提前充分告知顾客、员工及入驻商户。对于员工,乐天将优先研究将其调配至釜山商圈内其他门店;对于入驻商户,则将根据合同条件协助其顺利转换经营场所。



新世界社长Park Juhyung表示:“此次资产转让的意义在于,双方超越竞争关系,为彼此进一步发展创造了经营环境。我们将把新世界Centum City打造为购物、文化、旅游与都市空间有机融合的‘新世界城’,使其成为代表韩国的全球核心地标。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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