接连发生海外金融事故，Lee Chanjin：“事故预防机制薄弱，应加强总行管理与监督”
海外网点金融事故金额从1.5亿韩元激增至去年1249亿韩元
与8家金融控股公司董事会主席举行“例行座谈会”
将风险管理能力纳入人事与评价体系……强调董事会监督作用
金融监督院院长Lee Chanjin要求加强韩国国内银行海外网点的内部控制和风险管理。此举是因为海外网点金融事故增多，同一网点还屡次发生事故。Lee院长强调，要防止金融事故重演，必须加强银行总行层面的管理与监督，并将风险管理能力和成效纳入人事体系。
28日，Lee院长与KB、新韩、韩亚、友利、NH、BNK、iM、JB等8家金融控股公司的董事会主席举行“2026年例行座谈会”时表示：“近期，韩国国内银行海外网点接连发生重大金融事故。”此次座谈会旨在讨论金融业当前主要问题中董事会所发挥的作用，并听取金融业的建议。尤其是韩国国内银行海外网点金融事故增加以及加强内部控制的方案等，成为讨论的主要议题。这是Lee院长今年首次与8大金融控股公司董事会主席面对面交流。
据金融监督院统计，韩国国内银行海外网点发生的金融事故金额从2024年的1.5亿韩元（7起）猛增至2025年的1249亿韩元（12起）。今年截至9月，也已报告11起事故，事故金额合计840亿韩元。Lee院长指出：“这表明海外网点的事故预防机制相对薄弱。”
Lee院长认为，要预防金融事故，必须营造以内部控制和风险管理为核心的组织文化。他表示：“海外的法律法规和交易惯例与韩国国内不同，也存在交易结构各异、具有当地特色的产品，因此必须特别留意新的风险。”他还要求：“请从风险认知、衡量到应对各个环节，重新确立相关原则。”
他还要求海外网点建立与总行同等水平的管理监督体系。Lee院长表示：“请加强管理监督体系，确保总行的政策和管理标准在当地业务中也得到一贯落实。”他具体提出，应分析海外网点金融事故案例、由总行搭建覆盖海外网点的统一信息系统、定期检查海外网点，并完善内外部金融事故报告机制等。
他还强调，应将内部控制成效切实纳入人事政策和绩效评估体系。此举旨在防止银行因过度重视业务业绩而忽视内部控制。他要求：“请努力建立以内部控制和风险管理为核心的制度与组织文化，例如将内部控制和风险管理能力及成效切实纳入人事与评估体系。”
此外，他还要求董事会关注内部控制相关制度是否在一线得到有效落实。金融监督院于2022年11月公布内部控制改革方案，2024年制定信贷流程改进方案，并于2025年推动引入职责结构图。他表示：“针对网点人员缩减以及数字化网点贷款流程中暴露的内部控制薄弱环节，已制定多项制度改进方案。希望董事会特别关注，确保这些方案在一线得到有效落实。”
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此前，阿视亚经济通过“境外K银行的真实面目”系列报道，梳理了过去5年韩国国内五大商业银行海外网点屡次发生挪用公款、诈骗等金融事故的情况。报道指出，由于当地监管限制了金融监管部门的监督权限、银行总行内部控制不到位以及对当地员工管理不善等，同一海外法人屡次发生事故。
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