人事革新处借助人工智能减少重复工作……简化报告及出差流程
首次发布《工作方式创新指南》
实现业绩管理自动化，扩大直接汇报范围
韩国人事革新处将利用人工智能提高工作业绩管理效率、减少不必要的汇报环节等，着手改进公务员队伍的工作方式。
人事革新处于27日表示，将首次编印并发布《工作方式创新指南》。该指南是今年4月公布的《人事革新处工作方式创新方案》的后续举措，介绍了员工可在日常工作中采用的具体改进案例和实践方法。
指南内容包括：▲运用智能工作管理体系 ▲简化汇报流程 ▲改进会议方式 ▲利用人工智能开展常态化绩效管理 ▲使用差旅预订与结算系统等。
首先，指南要求通过智能工作管理体系，随时记录与工作相关的对话、资料及协作内容。以往员工需要在工作结束后依靠记忆整理业绩，今后则将对工作进展和成果进行系统化管理，以减少重复性行政工作。
汇报流程也将予以简化。改变以往需要经过事务官、科长等多个环节的做法，允许负责人根据工作特点，直接向科长或局长等上级汇报。员工也可通过智能工作管理体系进行汇报，从而加快决策速度、扩大一线工作人员的自主权。
差旅相关行政工作也将得到改进。过去，出差人员需要将收据等证明材料交给总务或会计负责人；今后则可通过专用系统自行办理从差旅申请到结算的全部手续。
人事革新处计划推动员工落实指南中提出的改进措施，并评估工作改进效果、听取员工意见，将优秀案例在组织内部推广。
人事革新处企划协调官Yoo Seungju表示：“作为负责人事革新的机构，重要的是从自身做起，反思并改变本组织的工作方式。我们将营造良好环境，让员工能够以自主和负责为基础，专注于核心工作。”
此前，人事革新处于今年8月制定《人事革新处工作方式规定》，将工作创新的基本原则制度化。
本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。
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