Hwang Cheolgyu，前国际检察官协会会长：“仅靠‘K律所’招牌有局限……突破法律之外的‘政治格局与关系网’才有胜算”
前国际检察官协会会长 Hwang Cheolgyu
加强政企协作、引进海外资深人才
到了实施中长期投资的时候
“目前，国内律所在韩国企业于海外遭遇事件时所能发挥的作用非常有限。即使与当地律所合作，也常常只能被动跟随，无法掌握主导权。要突破这一局限，归根结底必须建立‘高层级人脉网络’，以便准确洞察当地情况，并与关键人士直接沟通。”
曾任国际检察官协会会长、现任世界法学家协会副会长的Hwang Cheolgyu（司法研修院第19期）、Haegwang律师事务所首席律师，就韩国律所开拓海外市场的现状作出了上述判断。精通全球法律界人脉网络的Hwang律师认为，韩国律所虽已着手扩大海外据点，但在左右案件成败的当地主流社会深度人脉拓展，以及政治和地缘政治洞察力方面，依然十分薄弱。
Hwang律师特别强调了海外当地人脉网络，也就是所谓的“关系”，以及直接沟通渠道的重要性。他表示：“在人脉网络方面，不仅在美国、欧洲，在中东、东南亚、南美、非洲等司法体系尚不完善的国家，作用更是至关重要。即便看看韩国律所目前主要进军的东南亚等地区，虽然设有当地办公室，却仍未能与当地关键人物或主流人脉网络建立有效联系。”他解释说，即使借助当地律所，韩国方面也必须掌握能够直接联系当地核心人士的渠道，才能将企业遭受意外不公损害的风险降至最低。
在实际业务中，因缺乏当地沟通渠道，企业束手无策、蒙受损失的案例并不少见。Hwang律师介绍说：“最近，一家进军中东某国的韩国中坚企业遭遇诈骗，向当地检察机关提交了控告书，并将案件委托给当地律所。但即使是通过信息公开申请等方式就能查明的基本侦查情况，也完全无法通过当地律所掌握。”他表示：“最终，我们只能动用律所之外的海外人脉网络，才得以了解侦查进展；这是因为当地律所也完全没有能够联系关键人士的沟通渠道。”
韩国律所为何未能积累这类全球人脉网络？Hwang律师将原因归结为“以应对当前问题为中心的临时性工作模式”。他说：“目前，韩国律所往往只在案件突然发生、迫切需要协助时，才去联系外交部、法务部、产业通商资源部、情报机构及国际组织的海外专家，请求一次性的合作。这样一来，律所内部自然难以稳固积累人脉网络。”
Hwang律师提出了两项解决方案：“政府与民间持续协作”以及“对经验证的资深海外人才进行中长期投资”。他说：“首先，应大幅加强与法务部、外交部、产业通商资源部等政府部门的常态化联络与合作。此外，既然从零开始建立海外人脉并不容易，就应大胆延揽曾在外交部、产业通商资源部、情报机构或国际组织任职、拥有海外工作经历，并在世界各地积累了深厚人脉的人才。”
他强调：“通常，一个国家律所的竞争力与该国经济实力相称，因此韩国律所积极拓展海外业务拥有充分潜力。即使短期内看不到成效，现在也到了摆脱以短期问题为中心的应对方式，开展立体、深入的中长期投资的时候。”
Hwang律师是国际事务和规划领域的代表性专家。1997年在议政府地方检察厅任职期间，他作为负责《驻韩美军地位协定》相关案件的检察官，开始从事国际业务。2001年，他担任韩国常驻联合国代表团法律合作官，2006年出任法务部国际刑事科科长。他拥有美国纽约州律师资格。2010年，他担任大检察厅国际合作团团长，同时兼任世界检察总长会议筹备企划团团长。2011年，他当选国际检察官协会执行委员，2014年当选副会长。2019年4月，他竞选国际检察官协会会长，击败代表欧洲的法国高级检察官，当选会长。同年9月就任后，他在国际舞台上任职三年；2023年，他当选世界法学家协会副会长，目前仍在任。
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