东南亚据点增加，
却未能进军美国、欧洲等真正的“大市场”
大型企业直接与英美律所交易
中坚企业因高昂费用陷入法律服务盲区
内需市场饱和，转而放眼海外
亟需当地网络与政府基础设施支持
韩国大型律师事务所正加快拓展全球法律市场，试图摆脱“本土律所”的标签。法务法人广场于10月23日新设“印度尼西亚业务组”，地平律师事务所也于10月15日迎来越南分所成立20周年。从表面上看，韩国律所的海外版图扩张已步入正轨。
推动律所进军海外的动力，来自“出海业务”（为韩国企业拓展海外市场提供的法律服务）需求的快速增长。2025年，韩国公平交易委员会审查的企业合并交易总额为358万亿韩元，其中85%涉及外国企业。韩国企业收购海外企业的金额也同比增长近一倍。
韩国律所海外法律服务需求激增
据法律界28日消息，韩国企业进军海外时面临的最大障碍，是难以预测的当地监管规定和行政惯例。随着美国《通胀削减法案》、欧盟《外国补贴条例》等本国法律的域外适用范围不断扩大，韩国企业突然成为调查或制裁对象的案例接连出现。在新兴国家，仅仅因为政权更迭，审批标准就可能发生逆转。正如2025年美国佐治亚州电池工厂建设现场发生的大规模移民执法行动，外派人员的居留资格问题也已成为关键风险。
大型律所也在竭力调整业务模式。律所正逐步摆脱单纯的中介角色，转向由总部统筹整体交易架构和日程，并筛选、管理当地律所的“牵头法律顾问”模式。金·张、太平洋、世宗、律村、和友、地平等主要律所均由总部作为单一对接窗口，主导制定战略和起草合同。它们致力于仅将必要的当地法律问题委托给当地律所，以降低时差、语言障碍带来的影响及法律费用。律村今年集结50多名贸易专家，启动“全球贸易中心”和“对美投资工作组”；太平洋此前在LG化学与美国通用汽车设立合资公司时，未聘请当地律所，独立完成法律咨询，也体现了同一趋势。
在发达国家市场存在感微弱
律所切身感受到的现实壁垒依然很高。除金·张以外，四大律所（太平洋、广场、世宗、律村）的年营收已突破4000亿韩元，预计明年合计营收将迈入2万亿韩元时代，但它们只能在有限的国内市场展开愈演愈烈的恶性竞争，实际上无力开拓发达国家市场。一位律所业内人士称：“目前韩国大型律所进驻的地方仅限于亚洲新兴国家，实际上根本无法进入美国或欧洲等发达国家市场。”这与约30家英美全球律所进入韩国并占据市场，以及日本和中国的五六家大型律所早早在美国设立据点的情况形成鲜明对比。
一家大型律所的管理部门负责人表示：“近期，对美投资监管带来了业务机遇，但美国当地法律问题所产生的收益最终还是由英美律所独占。”“日本企业在美国投资时，会先通过本国律所，再聘请当地律所；而韩国大企业绕过国内律所，直接与美国律所交易的做法已经根深蒂固。”这是因为，即使大企业控股公司层面希望让韩国律所担任协调中枢，以节省成本、提高效率，也常常会与各子公司意见不合，或对韩国律所应对当地事务的能力不满意。
需要制度性支持
律所业界一致认为，要支持韩国律所和企业拓展全球版图，政府必须全面升级制度基础设施。首先，有观点指出，应将法律服务市场“互惠失衡问题”正式列入自由贸易协定及贸易谈判议程，以降低对方国家的市场准入壁垒。此外，还需要扩充专门支持体系，在司法部现有的“海外投资企业国际法律事务支援团”等项目之外，持续提供各国监管信息、搭建与当地政府及机构的联系网络，并培养全球化人才，包括长期派驻海外和法学院交流。
为与大企业一同出海的中小型及中型配套供应商提供实务支持，也已刻不容缓。业内认为，应增加对“初期法律尽职调查及合同审查费用”的支持，这项支出在出口支持项目中一直排在较后位置。一位律所合伙人律师称：“中小型及中型企业既没有与海外律所打交道的经验，也无力承担美国律所每小时2000美元（约280万韩元）的咨询费，费用约为韩国的两倍，因此被置于法律服务的盲区。”“需要提供法律服务支持，以满足这类需求。”
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