[2026年国政审计]Yoon Junbyeong：“水协流通资本侵蚀率达95%……必须明确追究管理层责任”
23日农林畜产食品海洋水产委员会综合国政审计
水协流通截至今年8月的当期净亏损为34.47亿韩元
已超过去年全年净亏损水平
数据显示，水协流通2026年1月至8月的净亏损已超过2025年全年净亏损。其资本侵蚀率也达到94.9%，距离完全资本侵蚀仅一步之遥。去年国会国政审计期间，水协中央会因水协流通长期亏损及海洋超市经营困难受到批评，并承诺改善经营，但承诺显然未得到切实落实。
23日，据韩国国会农林畜产食品海洋水产委员会共同民主党议员Yoon Junbyeong从水协中央会取得的《水协流通经营改善方案后续措施》资料显示，截至2026年8月，水协流通当期净亏损为34.47亿韩元，较2025年全年净亏损27.8亿韩元高出24.0%（6.67亿韩元）。
水协流通各年度当期净亏损分别为：2021年4.99亿韩元、2022年4.64亿韩元、2023年6.63亿韩元、2024年11.82亿韩元、2025年27.8亿韩元，近期亏损规模急剧扩大。海洋超市业务也从2024年盈利10.28亿韩元转为2025年亏损3.42亿韩元，截至2026年8月亏损已达15.51亿韩元。
Yoon议员指出，尽管水协中央会接连出资，财务结构反而持续恶化。水协中央会为改善财务稳健性、扩大水产品销售渠道，分别于2020年和2024年出资50亿韩元、64亿韩元，合计114亿韩元；但水协流通的权益总额从2025年末的45.91亿韩元骤降至2026年8月末的11.44亿韩元，降幅达75.1%。相对于222.74亿韩元的资本金，其资本侵蚀率达到94.9%，负债率高达1375.7%。Yoon议员表示，水协流通也在提交的资料中提及“即将出现完全资本侵蚀”，并称有必要对公司的持续经营能力进行外部评估。
此前，Yoon议员在2025年10月的国政审计中指出水协流通长期亏损、财务状况恶化，并要求革新管理层、推进结构性改革。对此，水协于2025年11月14日提交经营改善方案，内容包括调整门店结构、精简总部组织、扩大水产品销售渠道等，并承诺迅速推进业务结构调整。
然而，经营改善方案的核心措施——门店结构调整——并未按计划推进。原定于2025年内关闭的东大门店直到2026年4月才歇业，元晓店的关店时间则推迟至2027年2月。原计划于2026年关闭的新桥河直销店，反而改为强化运营；截至2026年9月，完成关店的仅有东大门店一家。
扩大水产品销售渠道的新业务也遇到阻碍。Yoon议员确认，水协流通以难以筹措与每家门店4250万韩元政府补助相匹配的自筹资金为由，正在请求海洋水产部中止水产品专卖店“渔夫世界”加盟项目的政府补助。财务状况恶化不仅阻碍现有业务的结构调整，也限制了公司推进新业务的能力。
Yoon议员强调：“我在去年的国政审计中指出，如果不提升管理层的专业能力、不改善业务结构，仅仅追加投入资本，就无法解决水协流通的经营困境。尽管作出改善经营的承诺，仅仅过了今年8个月，亏损就已超过去年全年水平，资本侵蚀率也逼近95%。因此，必须明确追究管理层履行承诺和经营业绩方面的责任。”
Yoon议员还表示：“水协流通若要恢复扩大水产品销路、增加渔业从业者收入这一原本职能，就需要通过引进具备流通专业能力的人才实现人事革新，并大胆调整业务结构。应仔细评估各门店的扭亏可能性和业务可行性，确定整顿方向；同时明确各项任务的执行期限和改善损益目标，防止亏损扩大、资本侵蚀进一步加深。”
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