自去年下半年起与中国企业举行产品介绍会及会谈……探索拓展全球业务
K2并购后仍将独立经营、留用员工
期待扩大投资并扭亏为盈
据悉，即将并入K2 Korea Group的户外品牌NEPA，曾与多家中国企业接触，探讨进入中国市场的可能性。其设想是在新大股东体制下继续独立经营，同时加大对品牌营销和销售网络的投入，加快业绩恢复。去年录得营业亏损的NEPA，能否通过高端化战略以及与K2 Korea Group的协同效应实现扭亏为盈，备受关注。
NEPA副总裁Kim Jeongmi于22日在首尔瑞草区清溪山门店举行的“2026秋冬媒体日”活动上表示：“随着中国户外市场日渐火热，NEPA也一直十分关注中国市场。从去年下半年到今年上半年，我们与多家中国企业进行了多轮产品介绍和会谈。”
这是NEPA首次公开承认曾与中国企业实际接触。不过，公司并未透露具体的谈判对象、进入市场的时间或业务模式。他还补充说：“进军中国和东南亚市场，不仅对K2 Korea Group而言是重要课题，对NEPA也是如此。重要的是，要确立NEPA独有的品牌特色，将高端生活方式与户外技术实力相结合。”
“并入K2后仍将独立经营”……有望扩大品牌与销售网络投资
NEPA近期与K2 Korea Group签署收购协议，进入经营转型期。K2 Korea Group计划通过增资成为NEPA的最大股东。随着NEPA继K2和Eider之后也加入同一集团，各品牌之间的分工以及今后的经营战略备受关注。
对此，Kim副总裁明确表示，即使并入K2 Korea Group，NEPA也将继续沿用现有品牌战略。他强调：“我认为，K2 Korea Group收购NEPA，正是因为看中了NEPA独特的市场定位和发展方向。即使加入集团，各公司仍将独立运营，因此我们计划继续坚持现有战略。”
并入K2 Korea Group后，NEPA也期待扩大对品牌营销和销售网络的投资。Kim副总裁表示：“加入K2 Korea Group后，我们有望获得更多投资，让消费者不仅能在百货商店，也能在街边门店看到NEPA的品牌形象，涵盖品牌建设、营销和销售渠道等方面。这些投入也将对全球市场拓展产生积极作用。”
息税折旧摊销前利润增长逾4倍……“期待借助K2协同效应实现营业利润转正”
22日，在位于首尔瑞草区的NEPA清溪山门店举行的“2026秋冬媒体日”上，商品企划室服装设计团队负责人Kim Jaei正在介绍商品。记者Kwon Jaehee供图。
View original image改善业绩也是主要课题。NEPA去年合并口径营收为2888亿韩元，营业亏损约21.5亿韩元。Kim副总裁表示：“今年息税折旧摊销前利润较上年增长了4倍以上。这得益于我们持续推进产品战略调整，以及去年投入的物流系统优化和内部运营效率提升等举措有效发挥了作用。”他还表示：“加入K2 Korea Group后，我们认为有望通过协同效应实现营业利润扭亏为盈。”
NEPA将“丰富轻型羽绒服款式”和“细分高端产品线”作为今年秋冬季的核心战略。公司以融合户外功能性与都市时尚的“Style Tech”为核心，强化从日常穿着到户外活动均可适用的产品系列。
这一战略旨在应对气候变化和消费趋势转变。公司判断，冬季消费者对相对轻便外套的需求日益增加；此外，即使在经济低迷时期，消费者也更倾向于为实用性强、符合个人喜好的产品买单，“集中消费”的趋势日益明显。Kim副总裁表示：“我们调查了30至40岁上班族的通勤穿着，结果出乎意料地发现，轻型羽绒服是主要单品。过去户外品牌侧重功能性，如今则正将产品领域拓展至日常服装。”
她还表示：“去年推出的Style Tech羽绒服以及Arte的部分产品都反响热烈，甚至提前售罄。尽管价格较高，30多岁顾客的销售额占比仍超过30%，这让我们确认年轻顾客正在增加，也增强了我们对高端产品的信心。”
本季，NEPA在扩充轻型羽绒服“Air Summit”等产品线的同时，还将高端鹅绒系列“Arte”细分为强调高性能的“Tech”和设计时尚的“Icon”。继原有的“Arte Lux”之后，公司还将推出全新的“Premia Lux”。
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