[南山漫步]熟悉感创造新乐趣:从职业棒球中寻找内容策略 View original image

秋季棒球赛正如火如荼地进行。在预测与反转中角逐胜负,享用美食,并通过歌声和舞蹈为球员及球队助威——这种独特的粉丝文化已成为韩国职业棒球的象征。虽然新秀带来了新活力,也出现了自动好坏球判定系统等变化,但事实上,比赛仍固定进行九局,助威歌也一如既往。即便如此,球迷们依然期待着下一场比赛。或许是因为他们每场比赛都能重新体验自己喜爱的球队和球员。面对不同对手、球员表现出色或状态低迷,以及不同的比赛结果,球迷们总能收获新的体验。上一场比赛的失利让今天的胜利更加痛快,长期关注的“我的球员”表现出色带来特别的感动,而在共同唱响的助威歌中,他们也积累着属于自己的故事与回忆。


体育赛事通过熟悉的比赛场面和重复上演的赛季创造新乐趣,其运行机制也为内容产业带来启示。关键在于持续性。创造新内容固然重要,让人们以新的方式体验熟悉的内容也同样重要。相同的角色和世界观与其他内容相遇,也能获得新的意义。如何将具有竞争力的内容转化为可以再次享受的形式,至关重要。


其前提是粉丝的“情感依恋”。棒球迷不只观看比赛,还会唱助威歌、购买周边商品、解读比赛场面、创作网络梗图。内容粉丝也正因为这是“我喜欢的内容”,才会沉浸其中、亲身体验内容展现出的新面貌,并加入自己的解读,与他人交流。内容知识产权的生命力,正是在与粉丝群体的关系中不断延展。


韩联社供图

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这种关系构成了内容与其他产业相结合并创造实际收益的基础。内容知识产权可以通过与其他产业合作,拓展得更加广泛、丰富。例如,内容能让人们有理由前往某个空间,而空间则成为体验内容、进行交流的场所。近期,将东京巨蛋纳入旗下子公司的三井不动产与内容企业合作,启动偶像培养业务,并提出在商业设施内设立专属剧场、与内容联动的构想。这家企业希望打造人们能够持续到访的空间,这一战略对内容产业而言也很有借鉴意义。因为在能够接触粉丝群体的空间里,内容知识产权可以延展为全新的故事体验、商品等多种形式。


韩国内容振兴院在2025年展望内容产业时提出的关键词“内容知识产权联盟”,蕴含着内容产业创造全新体验的运行机制。就像体育联盟一样,多个内容知识产权和企业应通过竞争与合作,串联起粉丝群体的体验,并将单个内容的成功转化为产业的持续增长。


为此,需要建立这样一种机制:让一个知识产权项目与其他内容、其他产业相连接,从而创造新的机遇。关键在于让多元经营主体参与其中、共同成长,并建立分享成果的关系。在体育联盟中,各球队为了胜利而竞争,但也会通过策略性球员交易、全明星赛等共同活动吸引球迷关注、创造收益,实现共同成长。要推动内容知识产权发展,同样需要多方共同参与,拓宽联合策划和商业化的机会,并建立共享合作成果的机制。从这个角度看,围绕“韩国式制作委员会”等模式展开的讨论和尝试意义重大。这类机制致力于连接制作、投资、平台、流通和制造企业等多方主体,探索知识产权的拓展与商业变现。


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球迷为熟悉的球队加油,同时期待新赛季到来。通过熟悉感创造新乐趣的力量,正是内容产业可以从职业棒球中借鉴的增长策略。



Song Jin,韩国内容振兴院政策研究本部长


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