重新审视品牌、渠道及地区细分战略

时尚专业企业TBH Global在新品牌“Time Out”将于下月启动试点发布之际,全面重新审视了旗下所有品牌的增长战略。


TBH Global,“Time Out”上市倒计时30天……全面重审旗下品牌战略 View original image

15日,TBH Global表示,公司重新审视了面向国内外市场的品牌、渠道及地区细分战略,并制定了中长期增长方向。


战略主要围绕三大支柱展开:▲各品牌的发展方式 ▲各渠道的流通策略 ▲各地区及国家的市场拓展方式。TBH Global计划明确划分目前运营的4个自有品牌和2个授权品牌的定位,并根据各品牌特点,采取差异化的流通渠道策略和海外市场拓展战略。


目前,公司运营的自有品牌包括“Basic House”“Mind Bridge”“Mark Brick”“Juicy Judy”,授权品牌包括“Aquascutum”“Time Out”等。


在品牌战略方面,公司将以“为职场人士打造的服装”这一定位为基础,把Mind Bridge培育成线上线下核心品牌。在延续其作为工作度假生活方式代表品牌的增长势头的同时,公司还将集中资源发展表现持续提升的女装业务。Basic House则将推动自身向“电商自有品牌服装零售品牌”转型。该品牌将以线上为主,即使没有自营线下销售网络,也将通过Coupang、Daiso等合作伙伴扩大与消费者的接触。


Juicy Judy定位为面向年轻女性的日常独特女性风格休闲品牌,正从以线下为主的业务结构转向线上为主。TBH Global计划将Juicy Judy培育成提高女装销售额贡献度的核心品牌。Aquascutum和Time Out则分别突出“英国传承”与“旅行”两大品类。Aquascutum瞄准高端女性客群,Time Out则面向城市旅行者。


渠道战略也将根据各品牌的特点采取差异化安排。对于重视亲身试穿和品牌体验的Mind Bridge,公司将把线下门店打造为品牌体验空间,同时布局线上渠道。相比之下,Basic House以尺码风险较低的基础款商品为主,因此将以线上和电商渠道为中心拓展业务。


为应对女装市场快速变化的趋势,Juicy Judy也将加强以线上为主的运营方式。Aquascutum需要充分介绍品牌传承和优质面料,因此将以电视购物渠道为中心扩大销售。Time Out作为新品牌,则计划通过线上线下同步开展宣传和营销,抢占“旅行”品类市场。公司将于11月在韩国、日本、英国和美国启动线上试点发布,之后同步推进线下快闪店和全球线上正式发布。


各地区的战略也已更加明确。在中国市场,公司将重点推出Mark Brick,并与在线下流通网络方面具备优势的当地合作伙伴共同开展业务。Mind Bridge将进军新加坡等东南亚市场及日本。Time Out则将同时瞄准英国、美国、日本、中国等多个国家。



TBH Global表示:“2016年将公司名称改为TBH Global,意味着宣告公司将不局限于韩国市场,而是把业务拓展至全球市场。我们将明确各品牌的定位与竞争力,在全球市场构建具有TBH Global特色的品牌组合。”


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