构建与运营风险管理活动相衔接的体系
德勤安永与韩亚证券共同完善了基于责任结构图的管理体系。据介绍，此次项目不仅明确了高管的责任归属，还完善了风险管理机制。
15日，德勤安永宣布，已与韩亚证券完成“基于责任结构图的运营风险管理体系升级”项目。
该项目旨在支持金融公司更有效地履行因《金融公司治理法》修订而强化的高管内部控制和风险管理责任。
韩亚证券与德勤安永没有将重点局限于遵守法规和明确责任归属，而是着力于把高管职责与实际风险管理活动相结合。双方致力于将高管的管理责任与一线运营风险管理体系衔接起来，并为系统性提升事故预防能力奠定基础。
项目尤其注重将体系从单纯明确“由谁负责”，升级为切实落实“如何管理风险”。据介绍，双方将高管职责与实际运营风险管理活动相连接，建立了能够持续开展风险识别、控制和监测的管理体系。
德勤安永与韩亚证券员工一道，对全体高管的职责及各项业务的风险因素进行了全面检查。双方据此识别出业务开展过程中可能发生的主要事故情景和管理漏洞，并以此为基础升级了运营风险管理体系。
此外，双方还建立了统一的管理体系，将高管负责的职责、具体责任、主要管理义务、风险与控制自我评估以及风险概况有机衔接起来。
韩亚证券计划今后将该管理体系用于日常运营，并主动改善检查过程中发现的风险因素和管理漏洞，进一步提升以事前预防为核心的内部控制和运营风险管理能力。
德勤安永会计师事务部合伙人 Kim Seonho 表示：“引入责任结构图后，金融公司的主要课题是如何将这项制度有效融入实际的内部控制和风险管理活动。韩亚证券的案例将责任结构图与运营风险管理体系相结合，把高管的管理责任和一线风险管理纳入同一体系，具有重要意义。”
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