[K女性之声]错失哥伦布和麦哲伦，葡萄牙的遗憾

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去年9月访问的葡萄牙，早在英国之前便于15世纪建立了“日不落帝国”。据称，哥伦布和麦哲伦是令后世长期引以为憾的两个人物。

15世纪的葡萄牙是一个人才辈出的国家。恩里克王子为了开辟海上航路，不论国籍和出身，广招航海家、制图师和天文学家。同一时期，朝鲜王朝有世宗大王。世宗同样起用了出身官奴的Jang Yeongsil，并派他前往明朝学习天文仪器。

1434年，恩里克王子的船只首次越过被称为“世界尽头”的博哈多尔角。同年，Jang Yeongsil完成了自击式漏刻。欧亚大陆两端的两位领导者在相近时期重用人才、开创新时代，这一点颇为有趣。

然而，葡萄牙错失了两位关键人才。哥伦布提出经西航路抵达亚洲的设想，却遭葡萄牙专家拒绝。他们认为哥伦布的距离计算有误，这一判断虽是正确的，但后来在西班牙资助下，哥伦布最终开辟了通往美洲的航路。

出生于葡萄牙的麦哲伦也遭本国国王冷落，随后转赴西班牙。对于已经掌握东航路的葡萄牙而言，他的计划并非必要投资。1519年启航的麦哲伦船队在航行途中即使遭遇麦哲伦去世，仍继续前行，并在3年后完成环球航行。葡萄牙错失的人才，反而开启了西班牙的黄金时代。

在朝鲜王朝的历史中，Jang Yeongsil于1442年因其监督制造的国王御轿损坏而受罚，此后便从史料记载中消失。如今，我们甚至不知道这位引领朝鲜王朝科学黄金时代的人才最终结局如何。

企业对人才的评价，大多按照当时的标准来看并无不妥。然而，当评价标准只着眼于“当下的正确答案”时，能够改变未来的人才便会被排除在标准之外。同样的人才，可能因组织设定的问题和战略不同，成为风险因素，也可能成为开启未来的钥匙。

近期，纽约大学坦登工程学院院长Juan de Pablo访韩期间发表了题为“解决刻不容缓的问题”的演讲。他强调，纽约大学也致力于招揽能够解决人类难题的“最优秀、最聪明的人才”，这一番话令人印象深刻。无论是国家、企业还是大学，围绕人工智能展开的时代人才竞争仍在进行。

在人工智能尖端产业推动下迎来新一轮飞跃的韩国企业，能从过去的历史中得到什么教训？

第一，在招聘人才时，应明确本组织“刻不容缓的问题”，并尝试用一句话写下“这个人来了之后会改变什么”。此外，还应确认相关的具体招聘需求是否已写入职位说明书。

第二，应检视组织是否有能力留住招揽来的人才。引进人才不是终点，而是起点。必须一并考虑并管理人才的权限和成长路径。正如不久前人才流向中国企业的半导体人才流失问题成为社会议题，人才流失往往意味着竞争企业获得了人才。

麦哲伦的能力是在葡萄牙印度及马六甲航行期间锻炼出来的，当时他以低级军官身份参与其中。然而，在曼努埃尔一世统治时期，由于组织内部的诬陷和领导层的不信任，最终成果落入了宿敌西班牙手中。人才离开后，不应只留在组织的叙事中，而应在共事期间得到充分运用。

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Unico Search常务董事Moon Seonkyung

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