江原乐园成立组织诊断创新委员会
年底前集中检查人事制度、主要政策及组织文化
江原乐园（代表理事Kim Dogyun）成立组织诊断创新委员会，着手全面检查组织架构、人事制度、主要政策及工作方式，计划诊断长期经营管理空缺期间积累的问题，并制定具体改进方案。
江原乐园表示，2日在江原乐园大酒店董事会议室召开了“第一次组织诊断创新委员会启动暨例行会议”，确定了三大核心任务及运行计划。
委员会由外部专家及公司内部各层级代表组成。首尔市立大学研究委员Kim Changjin与江原乐园组织诊断创新专项工作组组长Kim Daejeong担任共同委员长。
明知大学教育研究生院院长Lee Jeonghwan作为外部委员参与。获委任的内部委员包括人才经营室室长Lee Seongyeol、工会企划部长Jeong Yongguk、女性员工代表酒店及度假公寓营业室部长Ahn Yeongmin，以及青年员工代表人工智能数字创新室科长Lee Haein。
委员会将在年底前重点推进三大任务：改进组织架构及人事制度；对K-HIT项目等主要政策课题进行诊断和可行性评估；改善组织文化及工作方式。
委员会计划听取一线员工及女性、青年员工的意见，结合外部专家的组织诊断经验与国内外优秀案例，制定切实可行的改进方案。
代表理事Kim Dogyun表示：“我们将以此次委员会成立为契机，客观审视组织现状，具体找出需要变革与创新的环节。”他还表示：“我们将广泛听取不同成员的意见及外部专家的建议，推动管理层、员工和客户能够切实感受到的变化。”
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