[2026另类投资论坛]“日本正成为韩国投资者的并购市场”
KPMG FAS合伙人Hideyuki Ishii
"日本进入新一轮并购周期"
日本技术实力与韩国规模化能力结合可产生协同效应
"应考虑日本重视关系的特点"
有观点认为,日本正逐渐成为韩国投资者获取战略性增长资产的市场。与全球投资机构不同,韩国私募股权基金管理公司若能发掘经营管理薄弱的资产,并通过提升其价值形成差异化策略,将获得更多机会。
9月29日,KPMG FAS合伙人Hideyuki Ishii在首尔汝矣岛康莱德酒店举行的阿视亚经济“2026另类投资论坛”上表示:“对韩国企业和私募股权基金管理公司而言,日本并购市场正从一个仅有大量待售资产的市场,转变为获取战略性增长资产的市场。”他指出,交易形式日趋多样,企业和私募股权基金管理公司可把握的机会也随之增加。针对上市公司的公开收购数量达到2012年以来最高水平,由企业所有者或管理层主导的控股权收购交易也更加频繁。为摆脱短期市场压力,私募股权基金管理公司在收购后将企业退市,以及出售非核心资产的业务剥离交易也日趋活跃。他表示,在各种交易类型中,中大型企业的业务剥离交易尤其适合韩国投资者。
9月29日,毕马威财务咨询合伙人Hideyuki Ishii出席在首尔汝矣岛康莱德酒店举行的“第四届阿视亚经济另类投资论坛”,以“日本并购、跨境交易、业务剥离及产业重组投资机会”为题发表演讲。2026年9月29日。记者Kang Jinhyeong供图
View original image他表示,结合日本与韩国的优势,可以打造具有全球竞争力的资产。Hideyuki Ishii称:“日本企业在半导体、电子零部件、材料等领域拥有技术实力、制造经验和知识产权。”他强调,若再结合韩国在资本投入、决策速度等方面释放商业潜力的能力,就能将日本资产转化为具有全球竞争力的资产。电子零部件、工业机械、化工和先进材料领域尤其值得韩国投资者优先关注。
Hideyuki Ishii建议,韩国私募股权基金管理公司不应沿用全球投资机构的竞争方式,而应以差异化策略进入日本市场。他表示:“应寻找产业转型不足的资产,通过改善运营和搭建平台创造价值。”他特别强调,在日本并购市场,“关系”至关重要。他指出:“卖方需要一个能够说服股东以外相关方的方案。”如何维持经营管理、如何承接员工雇佣关系,以及能否提出长期增长计划等“关系要素”,都是促成交易的关键。
他还表示,韩国企业可以通过在日本开展并购,增强自身的全球竞争力。为此,企业应在资产进入市场之前,就在日本建立项目渠道,例如提前物色目标领域并追踪潜在卖方。同时,企业还须明确收购后的价值创造方向,并投入时间与当地顾问机构及金融机构建立长期信任关系。
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