以成本仅为西冷牛排40%的带骨炸猪排替代高价牛排
搭配多种菜品,分散消费需求
80%餐食门店现做,减少浪费、控制成本

美国物价高企,外出就餐的负担加重。一家大型自助餐连锁品牌却以约2万韩元的价格提供包括牛排在内的无限量餐食,其“盈利秘诀”受到关注。秘诀并非大量供应廉价食物,而是精细核算每道菜的成本、顾客剩下的食物,甚至每15分钟的需求量。

当地时间26日,《华尔街日报》介绍了美国最大自助餐连锁品牌Golden Corral的经营之道。该品牌运营约350家门店,不仅分析顾客吃了什么,还分析顾客剩下了什么。Tripadvisor供图

当地时间26日,《华尔街日报》介绍了美国最大自助餐连锁品牌Golden Corral的经营之道。该品牌运营约350家门店,不仅分析顾客吃了什么,还分析顾客剩下了什么。Tripadvisor供图

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当地时间9月26日,《华尔街日报》介绍了美国最大自助餐连锁品牌Golden Corral的经营之道。该品牌运营约350家门店,不仅分析顾客吃了什么,还分析顾客剩下了什么。其晚餐自助餐价格因门店等因素而异,约为15.99至18.99美元。顾客支付约2万韩元,便可不限量享用西冷牛排等约150种餐食。


乍看之下,顾客吃得越多,餐厅似乎亏得越多。但Golden Corral最警惕的不是“吃得多的顾客”,而是“被丢弃的食物”。该公司首席执行官Lance Trenary解释称,如果食物制作不到位,顾客剩下这些食物后又去取其他餐食,最终会推高食材成本。他强调,“不能欺骗顾客”,保持餐食品质是无限量供应模式的核心。

虾旁边摆薯条:150道菜的摆放之道

Golden Corral分别核算平均约150道菜品的成本,但并不会把高成本菜品藏在后面、只将低成本菜品摆在前面,而是将高、低成本菜品搭配摆放,组成一餐。例如,在成本相对较高的虾旁边摆放炸玉米面团球和薯条;在肉糜卷周围摆放土豆、肉汁和四季豆等。

Golden Corral分别核算平均约150道菜品的成本,但并不会把高成本菜品藏在后面、只将低成本菜品摆在前面,而是将高、低成本菜品搭配摆放,组成一餐。Tripadvisor供图

Golden Corral分别核算平均约150道菜品的成本,但并不会把高成本菜品藏在后面、只将低成本菜品摆在前面,而是将高、低成本菜品搭配摆放,组成一餐。Tripadvisor供图

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这种摆放方式引导顾客自然地将不同菜品搭配装盘,减少需求集中于某种高价食材的情况。随着牛肉价格飙升,Golden Corral还开发了新的替代菜品,近期在菜单中加入了带骨炸猪肋排,其成本约为西冷牛排的40%。这项策略旨在促使部分顾客转而选择猪肉,以抑制整体食材成本上涨。

连15分钟后顾客会吃多少也要预测

自助餐厅一次制作过多食物也是问题。食物长时间放在保温台上,品质会下降;顾客若觉得不好吃,可能将其剩下,再取用其他菜品。Golden Corral的加盟店利用过往销售数据等,按每15分钟计算所需餐食量。相比一次性大量烹制,门店更倾向于持续制作足够顾客食用的餐食。

出于同样的原因,自助餐厅供应的餐食约有80%在店内烹制,以保持食物的新鲜度和品质稳定,减少食物浪费。Tripadvisor供图

出于同样的原因,自助餐厅供应的餐食约有80%在店内烹制,以保持食物的新鲜度和品质稳定,减少食物浪费。Tripadvisor供图

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出于同样的原因,自助餐厅供应的餐食约有80%在店内烹制,以保持食物的新鲜度和品质稳定,减少食物浪费。Golden Corral的食材成本约占营收的38%,高于一般餐饮企业。尽管如此,无限量供应模式仍能运转,原因之一在于人工成本。顾客自行取餐,门店无需像普通餐厅那样配备大量服务员。


该公司的目标是将水电燃气费、租金等其他成本控制在营收的约10%。各门店的客流量也受到严格监控。Lance Trenary表示,对部分租金等成本较高的门店而言,每周顾客只要减少约500人,盈利能力就可能受到显著影响。归根结底,无限量供应并非靠每位顾客赚取高额利润,而是需要持续吸引大量顾客,更接近“薄利多销”的生意。据悉,部分热门门店的年营收可达700万美元(约98亿韩元)。2020年,受新冠疫情期间室内营业限制影响,Golden Corral的营收骤降逾一半,此后已大幅恢复。

饮料单独收费:高物价下“无限量供应”再受青睐

单独收费的饮料也是提高盈利能力的重要手段。Golden Corral以约3.20美元的价格出售可续杯的碳酸饮料等。据悉,大多数顾客会选择付费饮料,而非免费饮用水。不过,门店不允许顾客将无限量供应的餐食打包带走。Lance Trenary解释称,如果连打包也不限量,维持盈利将“非常困难”。顾客在店内能吃下的食物自然有上限,但一旦允许打包,这种限制便会消失。


换言之,食物一旦离开门店,Golden Corral就不再采用无限量供应模式。顾客在店内可以按需取餐,外带餐食则有明确标价。Golden Corral官网也将相关商品列为有别于店内无限量餐食的“To Go”外带商品。

自助餐厅一次制作过多食物也是问题。食物长时间放在保温台上,品质会下降;顾客若觉得不好吃,可能将其剩下,转而取用其他菜品。图片与报道具体内容无关。Pixabay供图

自助餐厅一次制作过多食物也是问题。食物长时间放在保温台上,品质会下降;顾客若觉得不好吃,可能将其剩下,转而取用其他菜品。图片与报道具体内容无关。Pixabay供图

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近期,美国餐饮业重新关注的不只是Golden Corral,无限量供应菜品本身也再度受到瞩目。市场研究机构Datassential的数据显示,休闲餐饮企业中仅约13%提供无限量供应菜品,但53%的消费者表示对这类活动感兴趣。该机构的社交媒体分析还显示,2025年提及“自助餐”和“无限量供应”的帖子同比增加30%。


分析认为,物价上涨推高了外出就餐的价格,而支付固定金额后便可按需享用餐食,对消费者具有吸引力。餐饮业研究机构Technomic的数据显示,美国大型餐饮连锁企业2026年上半年推出了150项无限量供应活动,约为2021年的4倍。



无限量供应模式的关键,终究不是盼着顾客少吃,而是通过自助取餐降低人工成本、搭配高低成本菜品分散需求、准确预测需求以减少浪费,同时依靠饮料等获取额外收入。尤其是2026年,美国牛肉价格、人工成本和柴油价格均上涨,Golden Corral的不少供应商开始收取燃油附加费,进一步加重餐饮企业的成本负担。Lance Trenary也表示,2026年的经营环境“充满挑战”,公司正努力至少维持现有水平。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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