韩华海洋工会搬走高管办公室物品后又停运歌利亚起重机……劳资冲突“是否越界”

随着韩华海洋工会的劳资行动扩大至核心生产设备停运，外界愈发担忧劳资矛盾可能从生产现场蔓延至公司经营乃至地区经济。

此外，进入公司高管办公室搬走电脑和办公用品的事件数月来仍未解决，围绕工会行使权利的范围及执法公平性的争议也在持续。

韩华海洋工会分会于4月28日进入公司高管办公室，搬走电脑、椅子和电话等物品。公司要求返还物品并道歉后向警方报案，但截至目前约5个月过去，物品仍未归还。

尽管警方正在调查，但报案后已过去相当长时间，案件处理仍未有明确结果。公司方面因此不满地认为，针对工会相关案件的执法是否过于宽松。

围绕集体工资及劳资协议的矛盾也在升级。

韩华海洋劳资双方自6月4日举行首次会面以来已进行了23轮谈判，但未能找到共识。工会要求基本工资上调14.96万韩元、奖金提高至900%、延长退休年龄，并将绩效奖金发放标准明确写入协议等。

公司于本月17日提出第二份方案，包括基本工资上调12.3689万韩元、一次性和解金650万韩元及每年100万韩元福利积分等。公司还提议新设工作组以改善绩效奖金制度，但工会未予接受。

问题在于谈判破裂后工会的应对方式。

工会在本月7日、11日和14日举行部分罢工后，又于15日至18日停止运行造船厂核心设备——歌利亚起重机。

歌利亚起重机用于将船体分段从组装场移送至船坞。由于造船厂的生产流程环环相扣，该设备一旦停运，后续工序也可能受到影响。公司方面担忧，预组装及搭载工序延误将不可避免地导致厂内作业和前期工序的工作量减少，并拖延后续工序。

工会要求加薪和改善待遇，可以属于劳动者正当的谈判事项。然而，谈判正当性是一回事，能否以劳动权为由，将擅自搬走公司资产或长期停止核心生产设备运行的行为一并纳入正当范围，则是另一个问题。

绩效奖金问题同样是争议焦点。韩国雇佣劳动部表示，涉及企业经营自由或从根本上侵害股东等第三方权益的经营绩效奖金要求，不能被视为必须进行谈判的事项。

尽管如此，工会仍在工资谈判中提出改善绩效奖金标准的要求，并进一步导致核心生产设备停运。公司方面主张，这构成了过度的谈判施压。

对于韩华海洋而言，造船业的特性意味着一个工序受阻，可能波及其他工序及合作企业。与韩华海洋相关的庆尚南道地区合作企业超过1000家，生产日程拖延时间越长，影响越可能扩散至合作企业和地区经济。

公司过去曾因分包工会罢工遭遇生产受阻及巨额损失，因此正警惕此次矛盾长期化。

归根结底，此次事件的核心并不只是劳资双方围绕加薪幅度展开争执。工会的谈判权和劳资行动权应获得承认到何种程度，以及对搬走公司资产和停止核心生产设施运行的行为是否作出了恰当的法律判断，均是需要一并审视的问题。

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一名法律界人士指出：“劳动者的权利应当受到尊重，但这种权利不能成为无限制正当化擅自搬走公司资产或停止生产设施运行行为的手段。劳资矛盾持续时间越长，同时维护劳动权保障和执法原则就越为重要。”

韩华海洋

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