Helinox、Brompton、Harley-Davidson相继扩张
从借用标识制作服装，转向融合产品与文化
从服装延伸至原产品流通、售后服务……也进军海外市场
将海外知识产权（IP）引入韩国本土培育为时尚品牌，再推向海外市场的“韩国式授权”业务正在演进。过去，该模式主要集中于借用海外品牌的名称和标识生产服装；如今，则将原品牌的产品、技术、文化乃至粉丝群体一并引入，拓展为生活方式品牌。
据时尚行业9月16日消息，韩国时尚企业已不再仅限于扩大授权服装的销售网络，而是直接涉足原品牌既有业务领域或进军海外，持续扩展业务范围。以往依靠海外知识产权知名度销售商品的模式，正转变为由韩国企业主导品牌流通和业务扩张的结构。
从服装延伸至户外装备、自行车……授权业务打破行业边界
代表性案例是Helinox。科隆FnC于2025年10月与露营品牌Helinox合作推出“Helinox Wear”。品牌创立未满一年，已在江南、蚕室等地的百货商场和购物中心开设5家门店。9月10日，品牌在首尔江南区岛山公园附近推出首家独立旗舰店，面积约960平方米，共设地下1层至地上5层及屋顶空间。
品牌计划于2026年10月在中国上海开设快闪店，并于12月开设当地正式门店。初期产品反响也十分迅速。2025年10月推出的“Edition 1”Eclipse Pack羽绒夹克和羽绒马甲，在上市一个月内便全部售罄。8月3日推出的Helinox与Crocs联名“Quick Trail Clog”洞洞鞋，在官方线上商城及MUSINSA等渠道开售5分钟内即售罄，主要线下门店的平均售罄率也超过85%。在乐天百货蚕室店，产品截至上市次日已售出99%的库存。
新世界国际的“Harley-Davidson Collections”也在扩大销售网络。新世界国际于2024年获得美国摩托车品牌Harley-Davidson的授权，并于同年9月推出服装品牌。该品牌将骑士文化以及骷髅、鹰等独特形象重新诠释为街头时尚。品牌上市初期主要通过快闪店提升知名度，随后于2025年在大田新世界、 新世界Centum City等地开设独立门店，着手扩大常规销售网络。
Harley-Davidson Collections自2026年1月1日至9月15日的销售额同比增长124.9%。尤其是7月10日至8月2日期间运营的圣水快闪店获得年轻消费者欢迎，活动期间销售额同比增长205%。蕴含美国摩托车文化与复古感性的T恤类产品带动了销售。
The Nature Holdings于2022年与英国折叠自行车品牌Brompton签订服装授权协议，并于2023年推出“Brompton London”。其销售额在2024年同比增长332%，2025年增长92%，2026年第一季度增长36%。近期，公司进一步将业务拓展至自行车领域。其于7月与Brompton总部签订韩国自行车总代理协议，自9月起负责自行车、零部件及配件的进口和流通，未来还将提供官方售后服务。公司目标是到2030年将相关业务销售额提升至700亿韩元。
从MLB起步到收购知识产权……韩国式授权业务不断壮大
韩国时尚企业将海外非时尚知识产权培育为独立时尚品牌的商业模式，自20世纪90年代末开始逐步形成。其中，F&F的美国职业棒球大联盟品牌MLB是具有代表性的起点。F&F于1997年获得美国职业棒球大联盟授权后，将原本以棒球帽和球衣为主的MLB商品拓展至休闲和街头服饰领域，即在韩国将体育联赛知识产权重新诠释为一个时尚品牌。
2012年推出的“Discovery Expedition”则更进一步。该品牌利用纪录片频道Discovery所拥有的探险形象，打造了独立户外品牌。其销售额从2012年的54亿韩元增至2017年的2700亿韩元。F&F于2026年8月投入约1132亿韩元，收购了Discovery Expedition的全球时尚商标权及相关知识产权。这意味着，原本借用海外知识产权在韩国培育品牌的企业，已发展至直接持有相关时尚知识产权的阶段。
The Nature Holdings的National Geographic Apparel也经历了类似路径。该品牌于2013年从旅行箱包起步，2016年拓展至服装领域，随着抓绒服和羽绒服等产品走红而迅速成长。2020年，The Nature Holdings销售额增至2915亿韩元。
相机胶卷品牌Kodak也已在韩国站稳时尚品牌地位。Highlight Brands于2020年推出的Kodak Apparel，销售额从首年的132亿韩元增至2025年的1044亿韩元，增长至7.9倍。目前，该品牌在韩国运营122家线下门店，并在中国、日本、台湾、香港、泰国、澳大利亚等海外地区运营25家门店。
仅靠标识已不足够……产品、文化在内的“完整品牌”竞争
不过，行业认为，照搬过去的成功公式已变得困难。MLB、Discovery、National Geographic等品牌取得成功后，利用美国有线电视新闻网、英国广播公司、美国国家橄榄球联盟、国际足球联合会等广播、体育、汽车、航空等多个领域知识产权的时尚品牌接连涌现。
授权品牌之间的竞争愈发激烈，以大型标识为卖点的所谓“标识玩法”热度也较此前减弱。分析认为，仅凭知名知识产权已难以吸引消费者，原品牌的自身定位与时尚产品之间的关联性变得更为重要。
进军海外的方式也在发生变化。企业不再止步于将海外知识产权引入韩国，越来越多韩国时尚企业开始将自己重新打造的品牌出口至海外市场。Kodak Apparel和National Geographic Apparel已以亚洲为中心扩大海外业务，Helinox Wear也即将进军中国市场。
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业内预计，未来授权时尚的竞争力将不再主要取决于知识产权本身的知名度，而在于能否将原品牌的产品、文化及消费群体与时尚业务自然衔接。授权业务的重心正从在服装上附加标识进行销售，转向连接商品、门店、流通及社群的模式。
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