私募股权基金摆脱大企业枷锁、主导重大交易……Jipyung“相识36年双掌门”的一线经营[投资与法律]

by Ku Chaeeun

Published 16 Sep.2026 12:03(KST)

Updated 16 Sep.2026 14:12(KST)

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建成8个国家9家海外办事处
未合并营收突破1500亿韩元
上半年营收增长逾20%
代表亲自撰写法律文书并进行争点陈述
“人工智能时代，融合与组织力是竞争力”

Kim Jihong律师事务所Jipyong代表律师在首尔中区办公楼接受阿视亚经济采访。2026年9月10日，记者Kim Hyunmin

2011年7月韩国法律市场开放之际，韩国大型律师事务所的目光不约而同投向纽约、伦敦等英语国家。当时，与全球律师事务所建立网络被视为理所当然的路径。然而，Jipyong律师事务所的选择不同。它没有选择光鲜的金融中心，而是直接进军越南、柬埔寨、老挝等亚洲新兴市场。率先填补他人尚未涉足的空白市场，这一逆向思维取得了成功。目前，Jipyong已拥有覆盖8个国家的9家海外办公室（中国上海、越南胡志明市和河内、柬埔寨金边、老挝万象、印度尼西亚雅加达、缅甸仰光、俄罗斯莫斯科、匈牙利布达佩斯），为韩国律师事务所中最多。Jipyong借此在跨境交易中展现出显著存在感。

这种经营上的前瞻眼光也转化为业绩增长。在未尝试与其他律所合并的情况下，Jipyong于2025年凭借自身力量实现营收突破1500亿韩元，录得两位数增长；2026年上半年营收也较去年同期提升逾20%，保持强劲增长势头。

引领Jipyong实现跨越式发展的核心人物，是在完成司法研修后即加入该所、20多年来始终效力于Jipyong的“Jipyong人”代表律师Kim Jihong（司法研修院第27期）。他与共同代表Lee Haenggyu（第28期）一道，象征着Jipyong“首批公开招聘员工”出身的年轻领导力。Kim Jihong卸下权威型代表职务的包袱，亲自撰写书面材料并参与争点陈述，其一线型领导力成为促成一系列重大交易的动力，包括在Kakao、Naver涉及公平交易委员会制裁的案件中连续胜诉、为MachinaRocks上市提供咨询，以及群山造船厂出售等。他提出超越法律咨询、为整体商业活动提供一体化解决方案的“法律，不止于此”蓝图。近日，记者在首尔中区的Jipyong办公室采访了Kim Jihong。以下为问答实录。

私募股权基金摆脱大企业枷锁、主导重大交易……Jipyung“相识36年双掌门”的一线经营[投资与法律]

- 20世纪70年代出生的“年轻律所代表领导力”有何优势？

▲我与Lee Haenggyu相识至今已有36年。我们作为见证Jipyong完整成长历程的首批公开招聘员工，既能不失去组织特性，也能迅速落实新尝试。尤其是，我们追求彻底的“一线型执行团队”。所有共同代表都会亲自撰写书面材料，参与主要争点陈述。一人出席陈述时，另一人负责内部事务；我们在兼顾实务的同时，与客户紧密协作。所谓年轻，归根结底意味着在人工智能时代，能够迅速接纳并融合新可能性的执行力更强。

- 作为公平交易与资本市场领域专家，两位共同代表在哪些案件中展现出突出的协同效应？

▲在企业治理结构调整或投资过程中，公平交易和资本市场议题必然相互交织。具有代表性的案例，是就韩国私募股权基金管理机构不被指定为公平交易委员会信息披露对象企业集团一事提供咨询。私募股权基金并非意在控制企业，而是出于投资目的购买股权，却被归类为大型企业集团并受到监管。Jipyong的公平交易、资本市场及并购团队紧密协作，成功向公平交易委员会说明这一情况，使其在韩国首次获认定为“私募股权基金专业集团”，从而摆脱监管。这是两位代表长期积累的专业能力有机衔接并提出最优解决方案的案例。

- 贵所拥有韩国律所中最多的8个国家、9家海外办公室。

▲2011年法律市场开放时，到英美名校法学院留学或与全球律师事务所建立网络，是典型路径。但Jipyong决定亲赴现场学习他人尚未进入的亚洲新兴市场。自2007年从越南胡志明市和中国上海起步，陆续抢先布局柬埔寨、老挝、印度尼西亚、缅甸及俄罗斯莫斯科等尚属空白的市场。不同于后来者的正面竞争策略，当初选择的这条迂回路径，如今已成为Jipyong在跨境交易中令其他律所难以复制的强大竞争力。

Jipyong律师事务所代表律师Kim Jihong在首尔中区办公楼接受阿视亚经济采访时摆姿势留影。2026年9月10日，记者Kim Hyunmin

- 仅2026年上半年便实现超过20%的快速增长，主要在哪些领域取得成果？

▲继2025年营收突破1500亿韩元后，各领域均取得了具有意义的成果。在劳动法领域，我们在极为罕见的半导体制造商申请禁止工会违法争议行为的临时禁令案件中胜诉，创下先例。在公平交易领域，我们推动Naver、Kakao等平台企业的核心案件实现三连胜；同时代理韩国主要制糖企业，获得暂停执行约1200亿韩元罚款的罕见决定。在资本市场和房地产领域，我们也接连取得成功，包括为MachinaRocks上市提供咨询——该项目吸引了14万亿韩元保证金、完成规模达7800亿韩元的群山造船厂出售、以2800亿韩元出售Humax Village，以及利用项目型房地产投资信托基金收购Hansung Motors维修中心等，带动了整体增长。

- 不少大型律师事务所为扩大规模选择合并。Jipyong为何坚持“内生式增长”而非合并？

▲Jipyong所理解的增长，并非仅仅扩大规模。我们曾于2008年通过与Jisung合并，亲身经历过组织整合的困难。人员数量或组织规模并不能保证可持续的竞争力。近期，曾推动全球第一大律师事务所Kirkland & Ellis成长的律师David Fox创办了以人工智能为核心的小型律所Irving，这是一个极具启发性的案例。这意味着法律市场的制胜公式已经改变。在人工智能替代标准化工作的时代，相较于人数，能够洞察复杂情势并发挥融合能力的组织实力更为重要。