“人工智能是工具，完成靠人”[人工智能生存法]
连成本也纳入管理的动画人工智能工作流程
Reddog Culture House导演Im Beomsang并未因机器以压倒性速度生成内容的诱惑，而放弃传统绘制的价值。他警惕盲目追随技术，并将传统绘制与人工智能相结合的“混合流程”应用于制作现场。他以新理念突破业内对于人工智能可能取代既有绘画相关职业的担忧。由此实现的成果，是将Jeong Seola作家的儿童文学作品《我家有鬼住》拓展为动画、网络漫画、漫画等形式的一源多用项目。
Im导演表示：“当既有二维·三维制作流程与人工智能结合时，重要的是尊重彼此的领域。”他的解释是，将人工智能擅长的部分交给其处理，但当机器生成的图像无法呈现细腻的视觉氛围时，即使亲自绘制也要完成设计。他还表示：“我想特别强调，并没有百分之百使用人工智能。”
这并不意味着他忽视人工智能。他高度评价Eikeuron平台将单张图像拆分为多个Photoshop图层的拆分图层、合成图层功能，称其“对制作人员极为重要”，可提高局部修改效率。他也不局限于特定模型，反复从成本和质量角度交叉验证Wan 3.0 Prime、Seedance 2.0·2.5、GPT Image 2.0、MiniMax Hailuo 3等模型。Im导演还指出：“GPT Image 2.0的画面杂点较多，破坏了动画特有的干净色块质感。”
这种细致也延续到内容考据中。为完善人工智能动画工作流程而自主尝试的“水原吉祥物项目”便是代表性案例。这部以水原市象征角色“水原伊”、水原三星蓝翼及水原FC吉祥物为主角的短片，将昔日名门球队水原三星降入第二级别联赛、水原FC也跌入第二级别联赛的真实事件作为叙事内容。
Im导演表示：“不能随意使用任何图像，因此在考据工作上投入了很多时间。”实际上，他还将上月15日两队以2比2战平的比赛结果纳入工作流程，以真实再现水原三星昔日在顶级联赛的辉煌时期。他亲自查找资料，将每两年更换的韩国足球协会赞助商以及足球设计演变史也输入视频生成条件。
如此精细的制作也伴随着相应成本。因此，策划能力和财务责任感变得与创作同样重要。为防止积分被过度消耗，Im导演在公司内部引入资源管理系统，让团队成员自行管理令牌。他表示：“生成30秒四K视频将消耗4868积分，约合10万韩元”，“目前按每积分25韩元计算。”
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该系统会预先设定各团队每周可使用的令牌额度。对于实施严格配额制的背景，Im导演表示：“这是一个连点击一次都必须承担责任的时代。”他认为，不应无节制地点击生成按钮，而应在既定资源范围内提前规划、谨慎生成，才能避免不必要的返工。
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