[独家]搅动东芝的美国法拉隆进军韩国，激进投资版图扩大

by Lee Minwoo

Published 11 Sep.2026 10:50(KST)

管理资产60万亿韩元……开展多策略
或将在韩国推行激进投资
将《商法》修订等韩国资本市场变革视为机遇

美国全球另类投资管理公司法拉隆资本管理公司正考虑进军韩国市场。该公司是一家覆盖信贷、股票多空策略、房地产及战略性资本投资等领域的多策略管理机构，但市场认为，其在韩国或将推行旨在改善上市公司治理结构、推动资本配置变革的激进投资策略。

据投资银行业界11日消息，法拉隆近期正为进军韩国市场物色相关人才。据悉，该公司正重点接触对韩国市场有深入了解，并曾在私募股权投资机构和投资银行等从事公司治理改善、价值提升业务的人士。

法拉隆是由Tom Steyer于1986年创立、总部位于美国旧金山的投资管理公司。Steyer于2012年离开公司后投身气候与政治活动，并于今年竞选加利福尼亚州州长。目前，除旧金山外，法拉隆还在香港、伦敦、新加坡和东京等地设有办事处。与其说它是传统的收购型私募股权基金管理公司，不如说更接近多策略对冲基金。该公司面向全球各类资产，开展债券、股票、并购套利、房地产等多元化策略投资。

市场关注法拉隆进军韩国，源于其在日本的经历。法拉隆在日本企业治理改革进程中积极开展股东参与活动。它并非仅等待股价上涨的投资者，而是作为敦促企业重新审视治理结构、资本配置和业务战略的激进投资者，展现出显著存在感。

东芝便是典型案例。法拉隆持有东芝超过6%的股份，是其第三大股东；其反对东芝的公司拆分方案，并要求广泛研究私募股权基金提出的收购提案。当时，法拉隆批评东芝在未充分研究出售替代方案的情况下，仓促推进拆分计划。

分析认为，韩国资本市场正因《商法》修订、股价压低防止法等发生变化，法拉隆将此视为机遇。法拉隆重点接触具备私募股权投资经验的人才，也与此不无关系。激进投资与私募股权投资表面上不同，但在提升企业价值的方式上存在共通之处。私募股权机构通过收购控制权，直接实施出售非核心资产、改善成本结构、重新调整资本配置和重组治理结构等措施；而激进基金则通过持有少数股权，利用董事会、股东大会及公开信等方式，推动企业向同一方向变革。