[K女性之声]“有经验应届生”热潮：职业经历悖论下如何实现共赢？

Published 14 Sep.2026 11:00(KST)

“如今学生就业实在不容易。”这是近日在某大学讲座上遇到的一位教授的感叹。对新人而言堪称“残酷史”，但企业在实际招聘中对有经验人才的需求丝毫未减。过去企业偏好拥有10年以上经验的资深人士，近来则开始寻找工龄虽短、却能立即投入实际工作的初级经验人才。

今年上半年，韩国人力资源负责人选出的“年度第一大人力资源议题”，无疑是“对有经验应届生的偏好增强”（Incruit调查，占33.5%）。这意味着企业希望招聘具备实务经验的新人。拥有实习、合同工或在其他公司工作1至2年经历的有经验应届生，对企业而言是无需额外培训成本、能够立即产出业绩的理想人选。

随着公开招聘缩减、人工智能技术扩散以及削减成本等因素相互叠加，这一现象进一步加速。人工智能取代了初级员工的简单工作后，企业开始更青睐具备实务经验的人，而非需要培训和适应期的纯应届毕业生。韩国经营者总协会2026年调查显示，企业招聘时最重视的第一要素是“与岗位相关的工作经验”，占67.6%。

近日，笔者有机会见到一名进入某咨询公司工作满4个月的新人。这名员工同样属于入职前拥有1年实习经验的有经验应届生。其在实习初期，熟练使用Excel还是公司重点评价的能力，如今却已可借助人工智能替代；而目前令其困扰的，则是项目协调能力和团队内部沟通能力。企业之所以希望招聘有经验应届生，或许并不只是为了寻找能快速投入实务的人，更是因为需要具备人工智能无法取代的协作与协调能力的人才。

事实上，偏好招聘有经验应届生并非企业的完美解决方案。通过早期跳槽证明自身价值的初级人才，若入职后看不到明确的成长路径或与组织达成契合点，往往又会选择迅速离职。求职者同样面临风险。缺乏明确职业目标、短暂且反复的跳槽，在企业看来会被视为严重风险，最终很容易遭到市场冷落。若无法在一个组织中扎根，只是累积短期经历，便很可能未能实现实际岗位能力的成长，徒然虚度时光。

那么，应当如何明智应对这一现象？首先，求职者应冷静解读变化后的招聘格局。与其从一开始便执着于完美的正式职位，不如系统规划实习、项目、合同工等哪怕是微小的经验；同时也应如前述咨询公司新人的案例那样，培养人工智能无法替代的个人能力。

那么，招聘人才的企业又该如何做？对于入职后很快决定离职的员工而言，除待遇外，经常被提及的原因便是“成长”。如果无法给出关于成长的答案，那么无论以多优厚的条件招来的有经验应届生，最终也会离开并寻找其他岗位。这意味着，企业必须具体展示：如果现在做好这项工作，员工在1年后、3年后将成长为具备何种能力的人。

偏好有经验应届生的现象，是招聘市场不可逆转的趋势。如今，无论企业还是求职者，都比以往任何时候更需要以明智的方式谋求可持续成长与共赢。