整合部门、个人及竞选承诺项目分散的评价体系
与现有行政系统对接，提高工作效率
首尔江西区（区长 Jin Gyohun）将着手建设“综合绩效管理系统”，对区政重点项目的成果进行集中管理。
江西区7日表示，通过此次系统建设，将把重点项目及个人岗位能力等从目标设定、业绩检查、评估到结果运用的全过程绩效管理实现一体化。此举旨在将此前按部门、项目和个人划分、分散运行的绩效管理体系整合起来，实现有机衔接与运用。
该区预计，借助此次系统建设，可一目了然地掌握各部门项目推进现状及目标达成情况。尤其将把电子审批系统、财政管理系统等现有行政系统与此次综合系统对接，从而大幅减少反复编制和提交相同资料的不便，显著提高员工工作效率。
该项目自2026年启动，将分阶段推进至2030年，历时5年。
2026年，将整合基于平衡计分卡的部门绩效管理与2025年新引入的定性评价系统，并与相关行政系统对接，夯实基础运行条件。此后，功能将逐步扩展至个人绩效报告、岗位绩效协议、竞选承诺及指示事项管理等区政重点项目的整体领域。
该区计划以系统中积累的绩效数据为基础，精细检查项目进展情况，并将结果积极反映到今后的工作和政策改进中。其构想是摆脱仅为打分的模式，建立“目标设定→项目推进→结果反馈至政策”的良性循环绩效管理体系。
Jin Gyohun区长表示：“预计通过综合绩效管理系统，能够更加系统地管理区政目标和成果。将推动评价结果切实转化为实际工作改进，打造让区民能够亲身感受到的变化。”
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