LG电子生活家电解决方案事业本部长Baek Seungtae
“零家务家居的核心是机器人”
“凭借60年电机技术实力打造执行器”
“中国成本也在上升，低价攻势将停止”
LG电子将机器人定位为实现“零家务家居（摆脱家务劳动）”的核心硬件。其预计，机器人将超越当前的工业机器人，最终进入家庭，且这一进程可能比预想更快。为此，LG电子一方面正筹备开发双足人形机器人，另一方面计划将作为机器人核心部件的执行器培育为新的企业间交易增长动力。
LG电子生活家电解决方案（HS）事业本部长Baek Seungtae于5日当地时间在德国柏林“IFA 2026”举行期间召开记者座谈会表示：“我们正致力于打造零家务家居，即让每一台家电理解客户的空间与生活，自主判断并执行任务。”他称：“在零家务家居中，最重要的形态硬件将是机器人。”
不过，他认为，机器人在工厂的部署将快速推进，而在家庭中的应用仍需更多时间。Baek Seungtae表示：“不久后将在美国田纳西工厂和昌原智能工厂部署人形机器人。家庭环境存在诸多突发情况，需要充分考虑安全问题，因此还需要时间。”但他补充称：“机器人进入家庭的时间可能比人们预想得更早。”
LG电子不仅推出了移动式家用机器人“CLOiD”，还在筹备配备类似人类双腿的双足机器人平台。Baek Seungtae强调：“大家或许在CES上见过没有腿的移动式CLOiD，但我们也在准备具有人形双腿的机器人平台。我们正在全面筹备机器人相关的整体平台。”
LG电子的战略并非仅制造机器人整机，而是通过集团层面的分工构建机器人价值链。LG Innotek负责眼部模块、传感器等零部件，LG化学负责材料，LG CNS负责数据，LG电子则承担机器人关节等制造能力。
“制造电机已有60年……具备技术与成本竞争力”
LG电子今年将机器人执行器列为新的企业间交易增长动力。执行器是将电机动力传递至机器人关节、控制动作的核心部件，主要由电机、减速器和驱动器等构成。LG电子解释称，目前该领域尚无统一标准，市场较为碎片化，并主要按照各人形机器人制造商的需求进行定制化生产。
Baek Seungtae强调：“我们已有60年的电机制造经验，执行器所采用的电机也具备全球竞争力。”他表示：“与竞争对手相比，我们能够将电机重量降低30%以上。”LG电子认为，除电机之外，成本竞争力也是执行器业务的优势。不过，其尚未掌握减速器技术，计划同步推进自主研发和外部采购，以确保相关技术能力。
他还表示：“执行器产业将伴随人形机器人产业共同成长。Tesla、Boston Dynamics等领先企业看好的实体人工智能需求，将以2030年为节点急剧增长。”据估算，执行器约占一台人形机器人物料成本的60%。以Tesla机器人为例，单台约配备30个执行器。
对于与大型科技企业的订单合作准备情况，他表示：“目前尚未与特定企业确定订单，但计划于10月举行会议，讨论生产准备情况。”
“中国低价攻势难以持续”……LG以零部件竞争力应对
Baek Seungtae在“IFA 2026”LG电子展位介绍AI家居解决方案：通过AI家居平台ThinQ、AI家居中枢ThinQ ON及行动型AI智能体ThinQ Cloe，让AI理解客户空间并提供所需功能。LG电子供图。
View original image面对中国家电企业日益猛烈的攻势，LG电子计划凭借核心零部件竞争力守住家电业务优势。Baek Seungtae就中国家电企业的低价攻势分析称：“过去中国企业的降本幅度约为10%，但今年上半年已出现中国企业成本反而上升的趋势。为持续提高市场份额，它们不会一直维持低价攻势。”
LG电子也在提高成本竞争力。公司利用中国供应链生态强化材料和零部件方面的竞争力，并借助全球生产基地建立起可根据市场情况灵活调整生产的体系。Baek Seungtae表示：“为降低材料成本，我们尝试调整供应链，如今在材料成本方面也明显增强了实力。”他同时强调了通过全球生产基地进行应对的能力。
谈及与中国企业的差异化，他解释称：“家电行业的竞争重心正转向产品能够在多大程度上提供客户体验。我们将持续强化核心零部件技术、质量，以及客户使用便利性和操作便利性等差异化要素，实现增长。”
他认为，欧洲市场呈现Miele、Bosch等传统强者与韩国、中国品牌竞争的格局。尤其考虑到欧洲消费者因能源成本高企而重视能源效率，LG电子计划同时提供高能效产品和基于人工智能的能源管理技术，以确保竞争力。
版权所有 © 阿视亚经济。未经许可不得转载，禁止用于AI训练及使用。
