第40任庆北警察厅厅长就职
以初步应对“三级沟通”强化现场指挥能力
明确“禁止过问案件”原则
着重公正调查与透明组织文化

第40任庆尚北道警察厅厅长Park Heonsu在就职致辞中提出“迅速现场应对”“组织内部密切沟通”和“公正调查”。


在警方调查责任进一步加重的背景下,他计划提升现场应对能力,同时确保调查独立性及组织内部信任。

Park Heonsu就任庆尚北道警察厅厅长:“快速响应现场、密切沟通、公正调查”[图片由庆尚北道警察厅提供]

Park Heonsu就任庆尚北道警察厅厅长:“快速响应现场、密切沟通、公正调查”[图片由庆尚北道警察厅提供]

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3日,Park Heonsu厅长就职首日首先前往庆北警察追悼公园祭奠,并与指挥部及员工代表等共同以视频方式举行就职仪式。


Park Heonsu提出庆北警方应着力推进的三项核心任务:“快速治安”“激活三级沟通体系”及“禁止过问案件”。


“快速治安”被解读为,从案件发生初期便高效调动警力,确保居民能够切身感受到的现场应对能力。


他还要求建立组织内部沟通体系,以提升初步处置的完成度。


即通过激活由警察机关负责人、主管部门及指挥调度系统实时共享信息的“三级沟通体系”,立体应对各类案件与事故。


在调查领域,他将“公正性”置于首位。


Park Heonsu强调,鉴于警方的调查责任得到强化,应坚持“禁止过问案件”原则,避免案件处理过程中产生不必要的误解或外部干预争议。其宗旨是,不仅要在调查结果上,更要在调查过程中赢得国民信任。


在组织运行的起点上,他提出“以身作则”。


Park Heonsu强调,只有厅长首先履行自身职责与责任、所有成员都以符合警察身份的方式行事,才能打造符合国民期待的庆北警方。


他也重视员工的工作条件和组织文化。


他表示:“员工满意,才能带来国民满意”,并称将积极倾听一线困难和员工意见。


在人事与晋升方面,也将按照公正透明的原则进行管理,打造让成员能够怀有自豪感工作的组织。


Park Heonsu就任伊始便将“速度、沟通、公正”置于首位,体现出其希望提升警察组织表现的意愿:衡量标准不再仅是抓捕业绩,还包括现场应对能力、调查公信力以及内部成员的责任感。


尤其考虑到庆尚北道辖区面积广阔、城市与农村地区交织的治安环境,报警初期的应对,以及指挥、调度和调查部门之间的信息共享能否在实际现场顺畅联动,预计将成为衡量Park Heonsu领导下警方治安能力的重要指标。

“员工满意,国民才能满意”强调公正透明的人事制度和以现场为中心的组织文化[图片由庆尚北道警察厅提供]

“员工满意,国民才能满意”强调公正透明的人事制度和以现场为中心的组织文化[图片由庆尚北道警察厅提供]

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Park Heonsu出生于全罗北道益山,1996年以警察干部候补生第44期身份进入警界,曾任益山警察署署长、仁川警察厅调查部长、毒品犯罪联合调查本部第二本部长等职务。


庆北警方内外正关注,拥有丰富调查领域经验的Park Heonsu将如何把强化现场应对能力和确保调查公正性这两大主轴,落实至整个组织。


Park Heonsu厅长在就职首日传递的信息,相比宏大的口号更接近警察工作的基本原则:接到报警后迅速行动,在现场紧密沟通,并杜绝任何人的意志干预调查。



最终关键在于,这三项原则能否转化为一线警员的行动和道民能够切身感受到的治安保障。这正是以“速度、沟通、公正”为先的第40任庆北警察厅迈出第一步备受关注的原因。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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