14亿人口市场印度，从发掘到IP……HYBE加速打造女团
116个国家1650座城市参与试镜
成立孟买法人并构建制作组织
继美国、日本和中南美后进军印度市场
HYBE在“K-pop荒漠”印度押注打造本土女团。该战略不再局限于输出成熟艺人，而是从发掘人才、培养训练，到音乐、演出及知识产权业务，均在当地实现全流程闭环。
据HYBE 8日消息，HYBE印度将举办选拔女团成员的“HYBE印度试镜：最终召集”。这是今年3月启动的首次本土试镜的后续环节，面向2005年至2011年出生的女性，在声乐、说唱、舞蹈、表演和模特等领域招募申请者。
举办地新增勒克瑙、迪马普尔、科希马、西隆、斋浦尔、印多尔、果阿和科钦等8座城市，扩大至共23个地点。此前首次试镜吸引了来自印度28个邦、6个联邦属地，以及居住在海外的印度裔人士报名，申请者覆盖116个国家约1650座城市，因此作出这一调整。
业务基础建设也在加速推进。HYBE于去年9月在孟买成立了实缴资本为8.7亿卢比、约合125亿韩元的当地法人实体。目前，该公司正在招聘艺人发掘与制作人员、表演及选角经理，以及负责练习生培训与开发的经理等职位。这意味着其正构建一套从选拔、训练到音乐和表演制作均由当地负责的体系。
印度音乐消费活跃，但付费市场仍处于发展初期。根据安永和印度音乐产业协会的数据，96%的智能手机用户会听音乐，其中80%每天音乐消费时长超过一小时。但去年付费音乐订阅量仅约1400万份。
增长潜力巨大。印度工商会联合会和安永统计显示，去年印度音乐产业营收同比增长10%，达到590亿卢比，约合8484亿韩元。付费订阅增长37%，包括演出在内的现场活动市场增长44%。业内认为，除音源业务外，该市场还有望通过演出、粉丝社群及品牌合作拓宽收入来源。
进军印度与HYBE按地区打造本土艺人及知识产权的“多主场、多流派”战略相契合。HYBE已在美国推出KATSEYE、在日本推出&TEAM、在中南美推出Santos Bravos等本土化组合。HYBE计划在印度建立适应该国语言及音乐文化的制作方式，而非照搬其他国家的成功公式。
其盈利结构并不局限于音源。本次试镜有起亚印度和农心等企业参与。HYBE印度也在招聘负责面向当地媒体、在线视频服务及消费品企业开展合作和知识产权授权业务的人才。
HYBE印度首席执行官Lee Woochang表示：“我们将打造一种既深深植根于印度文化，又能引发全球共鸣、能够在国际舞台竞争的方法论。”他还称：“若用一句话形容我们寻找的人才，那就是‘具备成为超级明星潜力的人’。”
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