“与超级粉丝为核心的战略高度契合的K-POP”
能否与韩国娱乐公司发挥互补效应
随着全球最大音乐流媒体平台Spotify推进扩大粉丝社群参与度的战略，证券业界分析认为，其有望与K-POP产生协同效应。
Daal投资证券研究员Im Doyeong近日在《全球平台增加对K-POP的运用》中表示：“我们认为，全球平台扩大粉丝社群业务，与韩国娱乐公司HYBE、JYP Entertainment、YG Entertainment及SM之间相比竞争，更可能产生显著的互补效应。”
据Im研究员介绍，Spotify正以参与度和付费意愿较高的超级粉丝为核心，扩大额外的商业化机会。该平台正在增加音乐视频抢先发布、视频播客、线下粉丝活动等内容，并推出了向部分高级会员优先提供演出门票预订机会的服务。
超级粉丝仅占艺人月度听众的2%，却贡献了超过18%的总播放量，并占Spotify平台门票销售额的50%。在视频方面，超过三分之二的高级会员正在平台内观看音乐视频，且其后对相关艺人音乐的消费往往有所增加。他表示：“K-POP的超级粉丝占比较高，同时除音乐外，音乐视频、舞台表演、成员之间的关系等非音源内容也在粉丝社群形成中发挥重要作用，因此与这一战略具有很高的契合度。”实际上，Spotify已在新战略的早期案例中广泛运用K-POP艺人。
Im研究员还表示，包括Spotify在内的全球平台扩大粉丝社群业务，也可能与韩国本土粉丝平台形成协同。Spotify等平台以庞大用户群为基础，侧重于将用户转化为超级粉丝；而韩国本土粉丝平台则依托艺人与粉丝之间的直接沟通和社区，在提升既有粉丝社群的使用频率及拓展消费领域方面具备竞争力。
他解释称，全球平台加大对K-POP的运用，可成为吸引原本不熟悉K-POP的用户、拓宽接触点并引入新粉丝社群的渠道。随后他表示：“韩国本土平台可将扩大的粉丝接触点导入自身粉丝平台，通过与艺人建立直接联系，将消费拓展至演出、周边商品、会员服务等领域。”他预测：“全球平台的战略不会侵蚀韩国本土粉丝平台的作用，反而将扩大K-POP粉丝社群的顶层规模，并带来扩大粉丝规模和商业化的机会。”
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