毕业40余年后重返母校讲台的Jeong Jaehun
"人工智能对企业不是机遇,而是危机"
SK电讯—首尔大学人工智能联合课程迎来10周年
引入人工智能初期生产率下降……须跨越不适低谷
"竞争力在于以变化为前提的判断与行动力"

本月1日,Jeong Jaehun在首尔大学举行的“AI时代的选择与机遇”讲座上与参加者进行问答交流。SK电讯供图。

本月1日,Jeong Jaehun在首尔大学举行的“AI时代的选择与机遇”讲座上与参加者进行问答交流。SK电讯供图。

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“在人工智能(AI)时代,创造并让人们使用令牌的人,将主导令牌经济。”


1日下午,在首尔冠岳区首尔大学第一工学馆,SK电讯代表Jeong Jaehun在当天举行的“AI时代的选择与机遇”讲座上作出上述表示。他称:“未来的经济将围绕令牌展开。”随着生成式AI的应用近期迅速普及,令牌的使用量和产出量正呈几何级增长。为进行各类推理和搜索,令牌的使用急剧增加,掌握多少令牌已成为核心竞争力。


Jeong Jaehun提到:“电力被创造出来时,生产电力的人主导了经济。”他表示:“AI也是如此”,预示令牌经济即将到来。


尤其是,Jeong Jaehun强调,对企业而言,AI并非机遇,而可能成为危机,引发关注。他表示:“企业若无法适应AI,就会倒闭。”“如果无法适应新时代,就会被淘汰。”这警示企业:正如过去拒绝机器的手工业者走向没落、未能利用机器的马车夫让出位置一样,无法积极应对AI的企业也难免走向衰落。


当天,教室内不分本科生、研究生及专业,约300名学生座无虚席,认真聆听Jeong Jaehun的演讲。聚集于此的学生思考在AI时代只有人类才能具备的竞争力,现场气氛热烈。


Jeong Jaehun于1987年考入首尔大学法学院,在毕业约40年后以演讲者身份重返讲台。他阐述了个人和企业应如何在AI时代把握机遇。他说明讲座宗旨称:“我今天并非来教授技术,而是希望分享一家处于AI转型最前沿的企业当前正在思考什么。”


Jeong Jaehun表示,AI正在改变产业和社会既有的规律。例如,汽车普及花费约60年,手机普及花费10年,而ChatGPT仅用1个月用户数便突破5000万。他解释称:“随着AI的出现,有些人的一天会变成240小时、2400小时。AI改变了时间密度,正在打破我们所熟知的规律。”


从不适走向成果……介绍SK电讯发现的“AX J曲线”

1日,SK电讯代表Jeong Jaehun在首尔大学以“人工智能时代的选择与机遇”为主题发表演讲。SK电讯供图

1日,SK电讯代表Jeong Jaehun在首尔大学以“人工智能时代的选择与机遇”为主题发表演讲。SK电讯供图

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他介绍称,在这种变化中,企业正借助AI提升生产力。尤其是,他介绍了自己过去一年主导SK电讯人工智能转型(AX)时亲自总结出的“AX J曲线”模式。其理念是,企业引入AI后,初期会因再培训和工作流程重构等因素导致生产力小幅下降;但熬过低迷期的组织,生产力将陡峭上升。


Jeong Jaehun表示:“如果在不适的低谷前转身离开,就会永远停留在曲线左侧;而经受住这一过程的组织,会在某一刻呈J形向上攀升。以陌生视角观察、直面极限、主动接受不适,正是跨越这道低谷的方法。”


他强调,个人需要具备以AI时代的变化为前提进行判断和行动的能力。Jeong Jaehun表示:“拥有主动性、自主确定方向的洞察力以及共情能力,才是竞争力。具备领域专业知识,利用AI最大化生产力,进而连接技术、产业和人,就能创造新的机遇。”


尤其是,他引用SK集团会长Choi Tae-won提出的“AI时代人才的四项条件”,说明需要具备:洞察本质的“思维肌肉”、适应变化并在失败后重新学习的“适应肌肉”、AI终究难以拥有的“共情肌肉”,以及将内化经验转化为价值的“身体智能”。


他最后表示:“如果10年前问的是‘AI能否超越人类’,那么今天我们问的是‘要与AI共同创造什么’。我真诚期待,10年后能与将为这一问题创造答案的各位,在充满活力的AI创新现场以同事身份再次相见。”



SK电讯自当天起面向首尔大学电气与信息工程系研究生开设“SK电讯—首尔大学AI联合课程”,并开展为期15周的授课。至此,SK电讯与首尔大学共同开展的AI课程迎来10周年。此后,Yoo Kyungsang、SK电讯AI公司内公司负责人,Kim Taeyun、基础模型负责人,以及SK电讯AI开发组织的高管、团队负责人和博士级成员将陆续登台,分享一线实务经验。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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