8场演出吸金1400亿韩元…BTS成世界巡演市场“大户”
上个月8场演出收入1414亿韩元
仅38场便达此前巡演收入两倍
住宿、购物带动城市效应“BTS经济学”
以体育场为中心的巡演推高收入
8场演出进账1.025亿美元（约1414亿韩元）。防弹少年团（BTS）凭借世界巡演《阿里郎》（ARIRANG），登上美国《公告牌》7月“Top Tours”榜单第二位。继Beyoncé和Bad Bunny之后，BTS成为第三位连续数月单月演出收入突破1亿美元的歌手。此前以专辑销量和榜单排名衡量的K-pop成功，如今正扩展至大型巡演，以及将数万名粉丝带往城市所带动的城市消费。
据《公告牌》31日统计，截至11日，BTS已举行38场演出，实现4.332亿美元（约5998亿韩元）收入，售出230万张门票。其收入已超过此前自身最高纪录——“LOVE YOURSELF”巡演2.139亿美元收入的两倍。这相当于每场演出平均收入约1140万美元，并吸引约6万名观众。
在全球演出市场中，其单场收入也位居最前列。演出产业专业媒体Pollstar统计显示，在今年上半年全球巡演中，BTS通过13场演出收入1.397亿美元，售出66.1216万张门票，位列第三。在排名前十的巡演中，仅BTS的单场平均收入超过1000万美元。
BTS在欧洲同样取得了可观收入。7月巴黎法兰西体育场演出吸引18.5万人，门票收入达3060万美元。伦敦托特纳姆热刺体育场、慕尼黑安联球场及布鲁塞尔博杜安国王体育场的演出，也均跻身《公告牌》月度“Top Boxscore”榜单前十。4座城市的8场演出共售出58.2万张门票。
随着平均每场吸引逾5万人的体育场巡演模式站稳脚跟，单场收入也随之增长。BTS单场平均收入为1074万美元。《阿里郎》巡演采用将舞台设在观众席中央的360度舞台形式。
NH投资证券今年3月估算，BTS世界巡演的收入，加上住宿、餐饮、购物和观光等消费所产生的“BTS经济效应”，规模约达8万亿韩元。路透社报道称，一户从加拿大前往首尔的粉丝家庭，即使尚未买到演出门票，仍计划在一周内消费约5000加元（约495万韩元）。
目前已公布的巡演日程涵盖34座城市、88场演出，将持续至2027年3月。路透社在巡演开始时预测，门票收入最高可能达到2.7万亿韩元（18.1亿美元）。
首尔的消费变化也已显现。3月光化门演出前一周，明洞新世界免税店BTS相关商品销售额较前一周增长430%。演出举行的周末，明洞乐天百货和新世界百货的销售额也较上年同期分别增长30%和48%。
墨西哥城商会预计，今年5月举行的BTS三场演出将带来18.61亿比索（约1505亿韩元）的经济效应。其中，门票销售额为15.29亿比索（约1236亿韩元），酒店收入约为2.946亿比索（约238亿韩元）。该机构在2023年Taylor Swift墨西哥城四场演出前预计的经济效应为10.12亿比索（约818亿韩元）。
演出热度正与专辑及音源消费相互带动。第五张正规专辑《阿里郎》在英国Official Albums Top 100的8月28日至9月3日榜单中位列第92名，连续23周保持在榜，创下BTS专辑最长在榜纪录。在Spotify“Weekly Top Albums Global”榜单中，该专辑排名第二，已连续5个月保持前三；主打歌《SWIM》则位列“Weekly Top Songs Global”第十名，连续23周跻身前十。
BTS的世界巡演也正在改变衡量K-pop演出成功的标准。衡量产业规模的指标，已不再仅是专辑销量及榜单排名，还包括有多少万人为追随演出而跨越国境，以及举办城市由此带动了多少消费。
AEG Presents全球巡演高级副总裁Michael Harrison向《纽约时报》分析称：“BTS的空白期，为其他组合成长为体育场级艺人提供了时间和空间。”他接着表示：“K-pop粉丝人均在演出现场商品上的消费额为70至80美元，高于大多数西方艺人。”
国际创意经纪公司代表Yoon Jinho指出，不能仅将K-pop的成功归因于社交媒体营销和粉丝沟通策略。他表示：“成功的基础在于长期的艺人培养。培养艺人、开发市场，并与粉丝建立有意义的关系，需要耐心。”他还展望称：“未来，亚洲将不再只是全球巡演的目的地，而将成为推动世界巡演的主要动力之一。”
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