Joyworks:“品牌培育贡献难获补偿”
约140名员工就业堪忧,敦促完善制度
全球运动品牌“HOKA”的韩国经销权争议正在扩大。原HOKA经销商Joyworks的员工主张,应建立制度性保障机制,认可并保护中小企业发掘海外品牌、培育韩国市场所作出的贡献。
由Joyworks员工组成的紧急对策委员会24日表示:“在韩国流通和时尚行业,中小企业发掘海外品牌并培育市场后,经销权转交给大型企业的所谓‘培育—回收’模式不断重复上演。”
Joyworks于2018年获得美国Deckers旗下跑鞋品牌HOKA的韩国经销权,并一直开展相关业务。据Joyworks介绍,得益于HOKA的增长等因素,公司销售额从2022年的228亿韩元增至2024年的820亿韩元,两年间增长逾3倍。近日,Deckers终止与Joyworks的合同,并选定E-Land为HOKA新的韩国总代理,Joyworks员工对此表示反对。
紧急对策委员会指出,海外品牌经销权业务的特点是,韩国运营商需要投入大量成本和时间,以提升品牌知名度并建立销售网络,但合同一旦终止,却缺乏获得补偿的适当途径。海外总部终止原有合同后与其他企业签订新合同,因此接手经销权的企业也没有义务承接原有员工的雇佣关系。
紧急对策委员会指出,通过现行法律获得救济也存在局限。《分包交易公平化法》及《代理店交易公平化法》等法律,主要以韩国境内总包商与分包商,或总部与代理店之间的关系为前提,因此难以适用于海外总部与韩国经销商之间的经销权合同。紧急对策委员会表示:“有必要建立制度性机制,保护中小企业为培育品牌所投入的无形资产以及劳动者的就业。”
紧急对策委员会表示:“有必要讨论,如何在经销权转移时评估将海外品牌在韩国培育起来的经营者所作出的市场开拓贡献,以及如何保障失去经销权企业劳动者的就业。”该委员会计划要求政府和相关主管部门完善制度。
版权所有 © 阿视亚经济。未经许可不得转载,禁止用于AI训练及使用。