Snet集团正式启动覆盖全公司的人工智能转型（AX·Artificial Intelligence Transformation）。其战略是在提升员工人工智能应用能力的同时，分阶段扩大人工智能在实际工作中的应用，以提高工作效率并增强组织竞争力。
Snet集团10日表示，自年初起，公司分析了韩国主要企业的AX案例，并制定了适合包括Inseong Information在内的集团组织文化和工作环境的分阶段实施方案。集团计划以价值经营室为核心，推进员工能力提升、人工智能应用文化普及及相关系统建设等工作，加快全公司AX转型步伐。
尤其是，集团并不止步于单纯的人工智能培训，而是计划通过实际工作应用不断扩大人工智能的使用范围。
Snet集团自今年7月起面向集团员工开展人工智能应用培训。管理层也亲自参加周末培训，学习氛围编程（Vibe Coding），积累实际应用经验。截至目前，约150名员工已完成基础培训，集团还在开展结合管理、技术、销售等不同岗位特点的进阶培训。
集团当天成立“AX创新推进团”，并建立了覆盖全公司的AX执行体系。集团计划以AX创新推进团为核心，发掘适合各组织工作特点的人工智能应用课题并应用于实际工作，在验证成效后分阶段扩大应用范围。
Snet集团推进AX的核心，不仅是将人工智能作为简单的工作辅助工具，更在于改变组织自身的工作方式。
公司计划利用人工智能提升个人工作能力，同时在组织层面优化数据与知识的运用方式，并将业务范围拓展至仅依靠现有人力和工作流程难以完成的领域。
最终目标是转型为“AI Native”组织：不将人工智能作为独立的技术或系统使用，而是在整个工作过程中自然地运用人工智能，持续发展工作方式与能力。
为此，集团将持续强化员工的人工智能应用能力，发掘适合不同岗位工作的人工智能应用案例，同时建设能够转化为实际工作成果的系统和工作环境。
Snet集团会长Park Hyodae表示：“AX是利用人工智能提高经营效率、强化个人与组织能力，并拓宽我们能够开展的工作范围的过程。集团将打造这样一种组织：员工突破既有知识与经验，以更具创新性的方式作出判断和执行，并灵活应对变化。”
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