1182组中仅42组专辑销量达30万张……K-pop 30年“生存战”
H.O.T.之后出道团体分析
偶像团体平均活动期4年
男团5年、女团3年,差距明显
专辑累计销量破1000万张仅约7组
调查显示,在过去30年间于韩国出道的偶像团体中,单张专辑销量超过30万张的团体不足每100组中的4组。出道3年后仍持续活动的团体也仅略高于半数。分析认为,尽管K-pop已成长为全球主流音乐市场,但成果高度集中于极少数团体的“赢家集中”结构正愈发明显。
据《韩国娱乐产业学会论文集》12日报道,诚信女子大学文化产业艺术系教授Kim Jeongseop在上月30日出版的学会期刊上发表题为《K-pop偶像音乐产业的生存与走红结构》的论文。Kim教授对过去30年间出道的1182组偶像团体的生存及商业表现进行分析后发现,近半数在出道3年内退出市场。单张专辑销量超过30万张的团体也仅占总数的3.55%。
分析对象为1996年至2025年期间活动的588组女团和594组男团。1996年是被视为现代偶像培养体系起点的H.O.T.出道之年。调查期间,平均每年有39.4组新团体进入市场,其中女团平均每年19.6组、男团19.8组,按性别划分的出道规模差异不大。
不过,团体活动周期并不长。所有团体的平均活动期为4.12年,仅相当于最长7年的首份专属合约期的58.9%。出道1年后仍在活动的团体占87.99%,但3年后降至55.03%。5年生存率为36.62%,7年为26.14%,10年则进一步降至17.92%。换言之,约45%的出道团体在3年内退出市场,63%在5年内退出,82%则在10年内退出。
研究团队将出道后的前3年视为决定偶像团体能否生存的分水岭。若未能在初期取得专辑和数字音源成绩、建立粉丝群体,经纪公司的制作费和活动费投入便会减少,进而导致后续专辑发行及活动机会下降。
Kim教授分析称:“初期1至3年间呈现的市场表现,决定经纪公司是否会在第4年及以后持续投入。”
不同性别团体之间的生存差距也较为突出。男团平均活动期为5.11年,比女团的3.13年长1.98年。这被认为是因为男团相对较早获得会反复购买专辑、演出及周边商品的粉丝群体;女团则相对更依赖大众知名度以及数字音源和活动收入。
按出道时期看,2006年至2010年间出道团体的生存率最高。这一时期出道团体的3年生存率为72.34%,5年为62.79%,7年为53.19%,10年达到32.98%。当时数字音源市场逐步成形、粉丝消费扩大,加之资本流入经纪公司,活动基础趋于稳定。相比之下,2011年以后,随着出道团体增加、进军海外的成本上升,竞争再度加剧。
走红的门槛则更高。研究团队以单张专辑销量10万张作为粉丝群体开始形成的标准,达到这一标准的团体仅有97组,占总数的8.21%。销量达到30万张以上的仅42组,占3.55%;达到100万张以上的则进一步降至19组,占1.61%。
累计专辑销量突破1000万张的团体仅有防弹少年团、SEVENTEEN、Stray Kids、EXO、TWICE、NCT和TOMORROW X TOGETHER等7组,占全部分析对象的0.59%。
随着数字平台普及,接触音乐的门槛降低,但消费反而呈现向热门团体集中的趋势。粉丝群体不仅将专辑作为聆听音乐的媒介,也将其作为收藏品和商品购买,因此销量不断累积到已拥有粉丝群体的团体身上。多数团体表现低迷与极少数团体成绩突出的“赢家集中”现象并存,正是由此形成。
研究团队指出,若仅凭初期成绩决定是否进行后续投资的结构固化,K-pop产业的多样性可能会被削弱。由于需要时间成长的团体将难以在市场中生存,有必要建立可支持长期成长的培养体系,并拓宽发展受挫歌手再次挑战的渠道。研究团队建议,应扩充供中小型经纪公司共同使用的录音室、平台和演出场馆等产业基础设施,同时强化金融支持体系。
Kim教授表示:“需要建立长期成长型培养体系、能够再次挑战的产业结构,以及面向中小型经纪公司的共享基础设施和系统性金融支持。”
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