首尔市政府前霸主“超奢华蜕变”……The Plaza酒店时隔48年全面翻新[为何与下一步]

by Kwon Jaehee

Published 01 Aug.2026 08:10(KST)

Updated 01 Aug.2026 12:15(KST)

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48年后的蜕变……The Plaza迎战奢华竞争
全球奢华酒店品牌攻势下，The Plaza重构新格局

韩华酒店及度假村运营的五星级酒店The Plaza酒店将推进自开业48年来的大规模翻新。随着文华东方等全球奢华酒店品牌预告进驻首尔，首尔正崛起为全球酒店的竞争热地，The Plaza酒店也着手重装升级以增强竞争力。

据行业1日消息，首尔广场一带的The Plaza酒店、韩华大厦和韩华金融广场等3栋主要建筑即将开展大规模翻新工程。首尔中区“小公1·2·3区翻新项目”目前已通过建筑审议，正在推进后续行政程序。开工时间尚未确定，但竣工后酒店运营方式预计不会出现重大变化。

小公1区The Plaza酒店屋顶观景台

时隔48年蜕变……The Plaza酒店重新探索战略

The Plaza酒店自1976年开业以来，凭借正对首尔市政府和德寿宫的标志性区位，承办过国宾活动，并与新罗酒店、乐天酒店、威斯汀朝鲜酒店一道，确立了首尔“四大五星级酒店”的地位。时至今日，位于首尔市中心的区位、319间客房及长期积累的运营经验，仍被视为The Plaza酒店最大的竞争力。

不过，首尔市内酒店业在过去10年经历了巨大变化，The Plaza酒店也站在转型的十字路口。过去，区位、历史和五星级的象征性是其竞争优势；如今，全球品牌、会员体系及差异化客户体验决定酒店价值，The Plaza酒店同样面临新的竞争环境。

实际上，运营The Plaza酒店的韩华酒店及度假村业绩并不理想。新冠疫情期间的2020年，公司录得95.2亿韩元营业亏损，次年也亏损44亿韩元。随着疫情进入常态化阶段，公司于2022年凭借3.9亿韩元营业利润扭亏为盈，2023年恢复至23.8亿韩元。但2024年营业利润再次缩减至13.8亿韩元。去年录得60.8亿韩元营业利润，但这主要受收购Ourhome的影响，难以视为酒店及度假村业务的显著业绩。

首尔市政府前霸主“超奢华蜕变”……The Plaza酒店时隔48年全面翻新[为何与下一步]

这主要是因为自四季酒店于2015年开业后，Signiel首尔、朝鲜宫、首尔费尔蒙大使酒店等新奢华酒店相继出现。这些酒店分别坐落于光化门、江南等核心地段，凭借超高层景观、全球连锁会员体系和大规模餐饮设施等优势，分流并吸纳了原有顶级酒店的需求。

因此，业内一度讨论The Plaza酒店转为酒店式公寓，或调整为三星至四星级商务酒店的可能性。不过，韩华酒店及度假村否认了这一猜测，并表示将维持五星级奢华酒店战略。韩华酒店及度假村相关人士称：“相关程序正在推进中，但最早也要到2027年左右才会开工。The Plaza酒店目前是韩华酒店及度假村在首尔市中心拥有的五星级酒店品牌，翻新后仍将维持五星级及以上奢华酒店的定位。”

奢华全球品牌攻势来袭……Kim Dongseon式胜负手能否奏效

韩华集团的酒店业务重组，也为The Plaza酒店的变革增添动力。韩华计划于本月对由总裁Kim Dongseon领导的科技与生活业务部门进行人力拆分，重组为“韩华机械与服务控股”。鉴于担任韩华格乐丽雅未来愿景总管副社长的Kim Dongseon正主导涵盖流通、餐饮和酒店的高端业务，业内认为，The Plaza酒店翻新也与集团层面的奢华战略密切相关。近期韩华格乐丽雅在引进奢侈品牌、强化VIP服务之后，又考虑翻新狎鸥亭格乐丽雅百货奢侈品馆，也被解读为同一战略脉络下的举措。

Kim副社长正推进将餐饮、零售和酒店整合为单一高端消费品生态体系的战略。实际上，他已将美国汉堡品牌Five Guys引入韩国，并扩大高端冰淇淋Benson、葡萄酒及餐饮业务，加快布局高端消费市场。业内认为，The Plaza酒店的作用也将不再仅限于改善老旧设施，而是有望成为完善集团奢华业务组合的核心支柱。

不过，面临的挑战也不容小觑。首尔奢华酒店市场已聚集四季、朝鲜宫、Signiel和费尔蒙等品牌展开激烈竞争，未来还将迎来嘉佩乐、文华东方、宝格丽、丽思卡尔顿、瑰丽等全球品牌进驻。此外，乐天酒店首尔也以“The Grand”为核心推进大规模翻新，有分析认为，The Plaza酒店仅靠重新装修难以实现差异化。归根结底，此次翻新的成败不在于设施改善本身，而在于能在多大程度上将Kim Dongseon式高端战略融入酒店。