HYBE、SM、YG、JYP成立“FANOMENON”合资企业……正接受公平交易委员会审查
明年12月“FANOMENON”将在首尔和高阳首次举办
2025年大众音乐门票销售额达9817亿韩元
缓解演出场馆不足……培育世界级庆典知识产权
代表韩国K-pop产业的HYBE、SM Entertainment、YG Entertainment和JYP Entertainment将超越竞争、携手合作。经确认，四家公司正就设立合资企业接受公平交易委员会的企业合并审查，以推进全球K文化庆典“FANOMENON”。
文化体育观光部和大众文化交流委员会29日表示，参与大众文化交流委员会音乐分科的4家公司将成立专门负责举办FANOMENON的合资企业。待公平交易委员会审查结束后，将启动公司成立程序。
该合资企业的首个项目，是于2027年12月在首尔道峰区首尔竞技场和京畿道高阳市韩国国际会展中心举办的超大型K文化庆典。活动将以K-pop演出为核心，除粉丝颁奖典礼外，还将推出涵盖游戏、网络漫画、电影、电视剧、动画、美食、时尚和美妆的展览与体验活动。其目标不只是举办音乐节，而是打造可一站式体验韩国整体文化的复合型文化庆典。韩国文化观光研究院预计，该活动将吸引52万名访客和20万名外国游客，创造约1万亿韩元的经济效益。
合资企业将担任统筹FANOMENON的指挥中枢。拥有全球市场经验的民营策划公司将负责活动策划与运营，政府则在旅游、出入境及安全管理等公共领域提供支持。4家公司将整合旗下艺人、全球网络及演出制作能力，助力吸引海外粉丝赴韩。大众文化交流委员会共同委员长Park Jinyoung表示：“为让4家K-pop公司发出一致声音，我们成立了单独的公司。”并称：“将与政府携手实现公益性目标。”
竞争企业之所以着手构建联合阵线，背景在于演出和粉丝社群市场的迅猛增长。演出艺术综合电算网数据显示，2025年韩国大众音乐演出门票销售额为9817亿韩元，同比增长29%。大众音乐占整体演出市场销售额的56.7%。尽管演出场次仅占整体的19.8%，演出次数仅占5.7%，但门票预订量达764万张，占整体的30.8%。
大型演出场馆的票房号召力更为显著。2025年，在容纳1万席以上场馆售出的大众音乐门票约358万张，销售额约5301亿韩元。整体大众音乐门票销售额的54%来自大型演出场馆。门票销售额排名前10的演出也大多在大型设施举行。这意味着， 확보大型演出场馆不仅能提升演出收益，还可带动旅游和商品销售等关联消费。
从经纪公司的业绩来看，演出业务的地位也极为突出。HYBE于2025年在全球举办250场演唱会和29场粉丝见面会等，共计279场演出，仅演出部门就实现7639亿韩元营收，同比增长69%。JYP Entertainment也受益于Stray Kids和TWICE世界巡演的成功，演出营收同比增长82.4%至1889亿韩元，创下历史新高。结合门票、周边商品和粉丝服务的演出业务，已成为大型经纪公司的核心收入来源。
27日下午，在首尔钟路区韩国国立现代美术馆首尔馆举行的“2027年Paenomenon推进计划发布会”大众文化交流委员会记者座谈会上，共同委员长、文化体育观光部部长Choi Hwiyeong（左）与JYP Entertainment首席制作人Park Jinyoung回答提问。韩联社供图
View original image不过，韩国国内演出基础设施未能跟上市场增长速度。政府在今年工作计划中指出：“与高企的K-pop需求相比，大型演出场馆严重不足。”为此，政府计划投入120亿韩元，用于保护首尔世界杯体育场等体育设施的草坪并改善演出设备，同时支持建设首尔竞技场和高阳K文化谷。长期来看，还将推进建设可容纳5万人的穹顶体育场。
由于演出场馆不足，顶级K-pop歌手正以海外穹顶体育场和大型体育场为中心持续开展世界巡演。前往北美、欧洲和中南美洲演出场馆的粉丝，其消费同样留在当地。政府同时推进打造代表性庆典和大型演出场馆，也是为了引导演出消费回流韩国国内。
FANOMENON是一项在演出场馆这一空间中，植入全球粉丝每年都会到访的代表性K-pop知识产权项目。若4家公司通过合资企业协调日程和出演阵容，预计谈判能力也将显著提升。与由单个经纪公司推进相比，组建大型阵容及开展海外营销都将更加容易。除门票销售外，还可 확보企业赞助、在线直播和限量版商品销售等多元化盈利模式。
大众文化交流委员会共同委员长Choi Hwiyeong表示：“为吸引海外K-pop粉丝来到韩国，将筹备积极的宣传和多样化活动。”并称：“将构建让投入成本不止于单纯支出、而能转化为收益的结构。”Park共同委员长也强调：“最重要的是建立活动能够实现盈利的结构，只有盈利能力得到保障，全球级歌手和企业才能参与。”考虑到创造国民财富的公益性质，政府计划在必要范围内提供预算支持。
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剩余课题在于，合资企业不能仅停留在4家公司专属的舞台，而应成为整个K-pop产业都能利用的平台。一名演出行业人士表示：“应制定让非4家公司旗下歌手及中小经纪公司也能参与的标准，并透明设计出演费、门票和赞助收益的分配方式。既然投入公共预算，政府支持与民营收益之间的界限也必须明确。”他还指出：“随着4家公司正式开展业务，K-pop产业将进入一项新实验，即构建面向全球市场的共同产业基础。庆典成败不仅取决于能否汇聚4家公司的能力，更取决于能在多大程度上将成果扩展至中小经纪公司和其他文化产业。”
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