引入工作组内部公开招募制……提供考核加分、意向岗位优先安排等突破性激励措施
跨越职系与年资直接申报核心项目……期待实现行政革新与创造成果
庆尚南道居昌郡大胆摆脱以年资为中心的人事惯例，引入直接选拔兼具能力与热情公务员的“核心重点事项工作组内部公开招募制”，着手推进以绩效为中心的行政革新。
该制度旨在快速推进民选第9届政府的核心承诺及地区未来增长动力项目。其体现了郡守Lee Honggi的施政理念：打破部门和职系界限，打造“愿意工作的人能够工作的组织”，尽早创造让郡民切实感受到的成果。
【图片由居昌郡提供】居昌郡郡守Lee Honggi大胆摒弃以资历为中心的人事惯例，引入直接选拔具备能力与热情公务员的“核心议题专项工作组内部公开选拔制”，推动以成果为导向的行政革新。
View original image招募对象为居昌郡所属的6至8级公务员，不限职系均可报名。申请人提交岗位履职计划书后，须经面试评审，最终确定人选。郡政府计划不再侧重既有工作年限和职级，而是重点评估对项目的理解程度、创新思维、推进意愿及实务能力等，选拔合适人选。
此次组建的工作组及专责机构将围绕决定居昌郡未来的核心重点项目开展运作，其中包括：旨在创造菖蒲园全新未来价值的“菖蒲园建设工作组”；旨在培育旅游与休闲产业的“温泉主题公园工作组”；推进人工智能、无人机及示范项目等的“战略负责人”；统筹农村产业和地区就业政策的“社区就业负责人”；以及负责设立广域农产品流通公社、增强农产品出口竞争力的“出口流通负责人”等。
其中，菖蒲园建设工作组将重点推进国家庭园认定基础建设，并扩充住宿型旅游内容；温泉主题公园工作组则以确保与地区旅游产业联动的新增长动力为目标。战略负责人将承担人工智能、无人机等尖端产业领域的示范项目及未来战略项目发掘工作；社区就业负责人将统筹反映农村产业和地区特点的就业创造政策。出口流通负责人将通过设立广域农产品流通公社、扩大农产品出口，提升地区农业竞争力。
郡政府计划向入选工作组的员工提供工作绩效考核加分、绩效奖金优待，以及项目完成后优先安排至意向岗位等突破性激励措施，营造重视挑战与成果的组织文化。
Lee Honggi表示：“现在必须建立不以年资排序、而是以能力和热情评价公务员的组织文化。承担居昌未来的核心项目，应由最有能力完成的人负责，这是郡政运营的基本原则。”
他接着表示：“我们为公务员自主挑战、充分发挥自身能力打开了机会之门。今后将持续推进以绩效为中心的组织革新，快速解决核心重点事项，创造让郡民切实感受到的成果。”
他还强调：“对于菖蒲园、温泉主题公园、未来产业培育、农村就业及增强农产品出口竞争力等为居昌未来30年作准备的项目，将集中所有行政力量，确保其快速推进。我们必将确立让努力工作者获得认可、以成果为导向的公务员组织文化。”
另一方面，居昌郡计划通过此次核心重点事项工作组内部公开招募制，将原有以年资排序为主的组织文化转变为以绩效和专业性为中心，进一步增强民选第9届政府核心承诺项目的推进动力。
行政也必须改变。比起年资排序和惯例，以能力与热情为先的组织更具竞争力。
居昌郡引入的核心重点事项工作组内部公开招募制，是不再询问“谁工作得更久”，而是询问“谁能够做得最好”的全新尝试。从菖蒲园建设到温泉主题公园、人工智能与无人机示范项目、农村就业、农产品出口，为能够承担居昌未来的项目开放了自主挑战的机会。
当然，这一制度须有公平选拔和客观绩效评价作为支撑。但如果这是一个愿意工作者得到认可、能够创造成果者获得机会的组织，改变就能够开始。归根结底，关键在人。期待为愿意工作的人开辟道路的行政革新，能够转化为郡民切实感受到的成果。
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