保险研究院举行“超高风险社会安全网与韩国式包容性保险课题”研讨会
"包容性保险应超越一次性援助，实现可持续发展"
"需建立政府、保险公司与社区协作体系"
随着超老龄化和非正规劳动不断扩大，弱势群体的保障缺口日益加大。有观点提出，应将包容性保险培育为可持续市场，而非一次性援助。
保险研究院院长Kim Heonsu在23日举行的“超风险社会的新安全网：引入韩国式包容性保险的方案与课题”研讨会上致欢迎辞。记者Lee Seunghyeong供图
View original image保险研究院23日在首尔汝矣岛保险研究院会议厅举行“超高风险社会的新安全网：韩国式包容性保险的引入方案与课题”研讨会。
包容性保险是指帮助被保险服务边缘化的群体获得所需保障的保险。与会人士当天指出，随着气候灾害、人口结构变化、劳动力市场重组及数字鸿沟等新风险出现，仅靠现有保险市场难以填补的保障缺口正在形成。尤其是缺乏应对风险或弥补损失能力的弱势群体，可能成为受损最集中的对象。
保险研究院院长Kim Heonsu在开幕致辞中表示：“将包容性保险从一次性援助发展为可持续的安全网，是核心课题。快速扩大的风险仅凭公共领域的努力难以承担。”他还强调，将通过严谨研究提出有说服力的解决方案，并凸显保险业在弥补社会安全网盲区方面的作用。
负责首场发布的保险研究院研究委员Lee Jaeyeon表示，包容性保险既是保护弱势群体的手段，也是扩大保险业基础的方式。由于参与保险的风险共同体一旦缩小，保险业的生存基础也会随之削弱，因此，弱势群体保护与行业可持续性不能被视为相互独立的课题。
Lee Jaeyeon评价称，现有应对措施偏重于保险公司的捐赠、志愿服务等社会贡献活动，或政府提供保费补贴。这种方式虽能减轻投保人的负担，但一旦相关资金中断，保障也可能随之停止，存在局限性。
Lee Jaeyeon称：“要使包容性保险持续发展，就必须转向不依赖直接援助的自生型市场生态系统。应消除各环节遗留的障碍，包括供给环节缺乏损失统计数据、盈利能力偏低，传递环节渠道激励不足，以及使用环节保险素养偏低等，为市场运作奠定基础。”他接着强调：“超高风险社会的风险并非单一主体能够承担。政府、保险公司和社区应建立分工协作的政企合作体系。包容性保险应形成公共部门与私营部门并非相互替代、而是共同发挥作用的结构。”
Son Seongdong，RMI保险经营研究所副所长，23日在“超风险社会的新安全网：韩国式包容性保险引入方案与课题”研讨会上发言。记者 Lee Seunghyeong
View original image在第二场发布中，RMI保险经营研究所副所长Son Seongdong表示，包容性保险不应仅是防止弱势群体跌落的“安全网”，还应发挥帮助其重返日常生活的“蹦床”作用。
Son Seongdong将海外包容性保险的主要成功因素归纳为：通过数字技术降低成本，以及依托一线工作人员建立信任。他提出，可将这一模式应用于国内：面向青年和自由职业者，将超小额保险与大型科技企业及平台服务相结合；面向老年人和弱势群体，则利用邮局网络、保险代理人等，在一线将保险与照护服务衔接起来。
Son Seongdong表示：“对于现有保险公司，可通过包容性保险指定及认证制度，提供韩国保险资本标准（K-ICS）风险系数优惠、降低普惠金融缴纳基金费率、给予共赢金融加分等激励措施；对于小额短期保险公司，则可考虑放宽注册资本要求，并给予国际财务报告准则第17号（IFRS 17）评估豁免等支持。”
Son Seongdong还提议设立“包容性保险基金会”，作为政企合作的统筹中枢。设想由该基金会管理国家再保险基金，为小额保险经营者提供共享信息技术基础设施，并负责对接政府福利网络与民营保险公司的数据。
Son Seongdong表示：“韩国式包容性保险是一项新的社会契约，它能够减少弱势群体的保障缺口、降低未来财政负担，并为保险业建立可持续增长基础。”
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