球童费飙升，无球童模式普及……近半数高尔夫球场实行“球童选择制”
球童费上涨，高尔夫球场面临球童供给问题
无球童、巡场球童和驾驶球童成替代方案
既降低打球成本，也促进社交
无球童服务和球童选择制正迅速成为韩国高尔夫球场的新运营模式。随着越来越多高尔夫球手对不断上涨的球童费感到负担，加之球童供需紧张，能够降低费用负担的运营方式正在普及。
韩国休闲产业研究所24日发布的《休闲白皮书2026》显示，截至今年5月，全国564家高尔夫球场中，实施球童选择制的有257家，占45.6%，较一年前增加23家。可进行无球童打球的高尔夫球场也统计为194家，其中包括130家大众型球场、43家会员制球场和21家军方球场。
无球童服务扩散的最大背景是不断上涨的球童费。目前，韩国高尔夫球场中每组收取15万韩元球童费的球场最多。每组球童费为15万韩元的球场，2021年仅有4家，2023年激增至238家，今年增至311家，占全部高尔夫球场的75.7%。每组收取16万韩元球童费的球场也从2023年的1家增至今年的36家。大众型高尔夫球场的平均球童费已从2010年的9.5万韩元大幅升至今年的14.7万韩元。
高昂的使用费用也导致年轻高尔夫球手流失。新冠疫情期间大增的所谓“高尔夫新手”已离开球场，以20至30岁人群为主的消费者正转而关注网球、跑步等费用负担相对较低的运动。
高尔夫球场也面临球童供需紧张的难题。上调球童费引发客户不满，加之熟练球童频繁跳槽，球场在确保人手方面也遇到困难。周末高尔夫球手中还出现不满声音，认为“球童费持续上涨，但服务水平似乎反而下降”。因此，为减轻费用负担并避免与球童发生不必要的矛盾，选择无球童服务、巡场球童和驾驶球童的案例也在增加。
尽管到场顾客减少，高尔夫球场仍维持了盈利能力。《休闲白皮书》显示，新冠疫情后高尔夫人口虽有所减少，但球场通过上调果岭费、球车费和球童费，持续获得高于全球大流行前的收益。
球童选择制在大众型高尔夫球场最为活跃。357家大众型高尔夫球场中，有190家实施该制度，占53.2%。在会员制高尔夫球场中，有45家仅在工作日面向会员实施球童选择制。按地区看，岭南地区最多，有65家；其后依次为忠清地区49家、首都圈48家和湖南地区47家。
全面引入无球童制的高尔夫球场共有52家，包括49家大众型高尔夫球场和3家军方球场。开展夜间无球童服务的球场有29家，提供巡场球童和驾驶球童服务的球场有67家。
在规模达到18洞以上的球场中，全面实施无球童制的有6家，分别为Golfzon County Yeongam45CC（45洞）、Golfzon County Gumi、Hill Sky、Wolsong-ri、HildesheimCC等。GunsanCC在共72洞中仅有18洞实施无球童制。
韩国休闲产业研究所所长Seo Cheonbeom提出，应扩大球童选择制以应对球童供需紧张。他表示：“高尔夫球场并未着重自行培养所需球童，而是侧重从其他球场挖走人手。若球童不足，扩大球童选择制是现实的替代方案。”他接着表示：“扩大无球童服务和巡场球童运营，既可缓解球童供需紧张，也能减轻高尔夫球手的费用负担。”
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