"提出部分绩效奖金以股票发放方案"
工会：“损害去年协议，无法接受”
SK海力士的绩效奖金制度在实施仅1年后，再度成为劳资谈判的争议焦点。随着半导体景气繁荣带动业绩激增，绩效奖金资金规模也大幅扩大，公司提出了将部分奖金以股票形式发放的方案。但据了解，工会并未接受该方案，围绕制度改革的摩擦预计将持续。
据业内23日消息，SK海力士生产职工工会和技术事务职工工会近日已与公司进入旨在达成工资及集体协议的密集实务谈判阶段。此次谈判是在本月14日举行的第三轮正式谈判未能缩小双方在绩效奖金等议题上的分歧后安排的。隶属韩国民主劳总的技术事务职工工会与隶属韩国劳总的生产职工工会，目前正分别进行工资及集体协议谈判。
冲突核心在于超额利润分配金的发放方式。SK海力士劳资双方曾在去年谈判中达成协议，将营业利润的10%作为超额利润分配金资金来源，并取消发放上限，维持这一制度10年。今年，SK海力士全年营业利润预计约为270万亿韩元，若按照原有协议计算，员工人均可获得约7亿至8亿韩元的绩效奖金。为减轻现金流出压力，并将员工报酬与企业长期价值挂钩，据悉公司提出了包括以股票发放部分绩效奖金在内的多项改革方案。
不过，工会方面对该方案表现出强烈抵触情绪。生产职工工会认为，公司提出的方案损害了去年协议的宗旨和基本方向，已明确表示无法接受；事务职工工会据悉也已确定立场，即不会接受更改绩效奖金标准或可能造成损失的方案。
近期，竞争对手三星电子新设最高5亿韩元额度的内部住房稳定支持贷款制度，也被认为正成为本轮谈判的重要变量。有分析认为，SK海力士工会考虑到外界观感，或不会要求过高的加薪幅度，而可能采取以通过员工福利基金提供住房资金贷款支持、养老金及轮班津贴等福利项目为重点，争取实质性改善待遇的策略。
尽管劳资双方围绕现行绩效奖金结构存在明显分歧，但业内普遍认为，从长期角度看，SK海力士调整绩效奖金制度已不可避免。在无法保证公司业绩持续增长的情况下，当前不设上限的现金发放方式未来可能转化为巨大的财务负担。
SK集团会长Choi Taewon近期也就此表示：“SK追求成员的幸福，但其前提是不得侵害利益相关方的幸福。若成员的幸福侵害利益相关方的价值或带来负面影响，就意味着为了可持续发展，已进入必须着手调整和改变的阶段。”
也有观点认为，SK海力士的绩效奖金争议不应仅被视为一家企业内部的劳资冲突，而应视作可能引发社会影响的问题。有人指出，若向特定企业员工集中发放超高额绩效奖金的现象反复出现，围绕整个产业界两极分化的争议以及外部舆论恶化等社会成本势必增加。
一位财界高层人士指出：“绩效奖金制度是正当劳资协议的结果，公司无法单方面废除；工会领导层也受既得权益及工会成员舆论制约，难以轻易让步，存在结构性局限。应在保留对业绩提供明确激励这一基本宗旨的同时，兼顾对外影响力与可持续性，由劳资双方在合理水平上找到妥协点。”
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