讨论人工智能与数字化转型普及方案等

三票集团22日表示,已在首尔光化门Centerpoint讲堂举行“2026年第二届高管领导力论坛”。

Sampyo集团正在首尔光化门Centerpoint讲堂举办“2026年第二届高管领导力论坛”。Sampyo集团供图

Sampyo集团正在首尔光化门Centerpoint讲堂举办“2026年第二届高管领导力论坛”。Sampyo集团供图

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本次论坛旨在瞬息万变的经营环境中提升组织竞争力,并探索创造可持续业绩的方案。三票产业、三票水泥、三票P&C、三票铁路、SP Nature等主要子公司的约70名高管出席。


在今年举行的第二场论坛上,围绕企业面临的人工智能与数字化转型普及、Z世代进入组织、以业绩为中心的组织文化落地等变化,重点讨论了应对之策的领导力与组织创新方案。


首场演讲由高丽大学商学院教授Kim Taegyu以“创造业绩的组织条件”为主题进行。Kim教授提出了在快速变化的经营环境中提升企业竞争力的变革管理战略,以及构建灵活组织文化的方案。


三票集团计划于9月2日举行下一场论坛。汉阳大学经营学院教授Han Sangrin将以“突破危机的企业对企业营销战略”为主题发表演讲。


三票集团自2024年起将高管领导力论坛常态化,每年举办4次。集团结合国内外经济动向及经营环境变化,以具有时效性的经营议题为主题,支持提升高管能力和推进组织创新。



三票集团相关人士表示:“在市场范式快速变化的情况下,这是一次让高管团队率先审视组织文化、思考创造可持续业绩方案的重要活动。今后也将敏捷应对变化,持续打造能够引领业绩的强大组织。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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