[社论]N%绩效奖金应成为劳动改革起点
由三星电子和SK海力士引发的“N%绩效奖金”争议，是一场不能再拖延的劳动结构改革起点。应当尊重按业绩给予报酬的原则，同时以此为契机，一并设计与之相匹配的劳动力市场结构和风险共担原则。
这场争议正从半导体行业扩散至更广泛的领域。然而，讨论在某种程度上仅聚焦于“应当分多少、如何分配”。在阿视亚经济20日刊发的策划报道《N%绩效奖金留下了什么》中，劳动、经营及经济领域专家反对以法律强制的方式解决，但指出也不能继续像当前这样完全交由企业层面的谈判决定。专家还提出了绩效奖金上限、行业标准以及与合作企业的分配方式等多种替代方案，归根结底，各方共同意识到必须重新确立业绩分配原则。
在此过程中，有一项必须确立的前提原则：如同在景气时期扩大绩效奖金一样，当经营环境恶化时，劳资双方应有如何分担负担的标准。只放开业绩回报的上行空间，却让企业和股东独自承担经营恶化带来的负担，这种结构不可持续。这并不意味着要允许轻易解雇员工，而是需要通过加强岗位转换、再培训等保障机制，重新设计劳动力市场。还可研究借鉴美国式白领豁免制度，对达到一定水平的专业人才灵活适用工时限制。
业绩分配的讨论也不应停留于增加特定群体所得的问题。以大企业正式员工为中心的高报酬和高稳定性，与中小企业及非正式员工劳动力市场相割裂的结构，是韩国经济长期面临的课题。企业业绩并非仅由劳动者创造，而是在股东、合作企业、消费者、当地社区等多元利益相关方的贡献与环境中形成。应制定相关标准，使总包企业的业绩能够转化为整个生态系统竞争力的提升。SK集团会长Choi Taewon近日表示，“成员的幸福只有与利益相关方同行，才能持续”，也是出于同样的脉络。
政府和劳资双方应超越短期利弊，立即就同时保障报酬与责任、稳定性与灵活性的议题展开社会讨论。希望各方以此次争议的解决方式将左右韩国劳动力市场未来的使命感，认真参与讨论。
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