15日举行下半年价值创造会议
"传统不是增长的限制，而是全新创新的起跑线"
乐天集团会长Shin Dongbin于15日在下半年价值创造会议（Value Creation Meeting，原总裁团会议）上要求“强化根本竞争力”。他强调，要让进入成熟期的集团核心业务获得新的增长动力，必须立足行业基本面，确保根本竞争力。
当天，乐天集团在首尔松坡区乐天世界大厦举行“2026年下半年乐天价值创造会议（Value Creation Meeting，原总裁团会议）”，会议由Shin Dongbin主持。
价值创造会议是乐天最高经营会议，每年上、下半年由Shin Dongbin会长、乐天控股首席执行官及各子公司负责人等约80人齐聚一堂，审视经营战略和主要议题。
主持当天会议的Shin Dongbin回顾上半年时指出，尽管集团整体业绩有所改善，但外部资本市场的评价依然冷静。尤其是，他对集团过去10年业务竞争力停滞表示担忧，并围绕“选择与集中”“持续改善与创新”“恪守经营基本原则”等核心关键词，再次强调强化根本竞争力的重要性。
Shin Dongbin表示：“具体而言，应通过提升不符合集团战略方向的非核心业务效率，确保盈利能力和竞争力。”他还称：“为强化全球竞争力，应以核心品牌为中心提升价值。”他同时要求：“必须恪守以客户为中心、创造收益等经营基本原则；对于投资，应在彻底验证可行性和盈利能力后，结合财务稳健性，在合理范围内执行。”
Shin Dongbin介绍传统产业的创新案例，强调集团内部创新对于实现持续增长的必要性。他表示：“传统不应是束缚局限的天花板，而应成为推动全新创新的起跑线。首席执行官应提出明确愿景，从客户视角持续改进，大胆创新，并推动组织不断进化。”
另一方面，Shin Dongbin预测，下半年由全球地缘政治议题带来的不确定性将扩大，包括人工智能代理在内的技术发展速度将进一步加快。尤其是，在当天价值创造会议召开前，他亲自考察了人工智能代理在实际业务中的应用现状及使用案例。他审阅了应用于需求预测、全球市场前景分析等实际业务的10余个人工智能代理，展现出将乐天的人工智能应用文化推广至整个集团的意愿。
外部讲座也以人工智能为主题。未来学家兼管理顾问Doug Stephens向管理层分享了有关人工智能趋势变化及全球市场环境的洞见。Stephens因曾为谷歌、宜家、沃尔玛等全球零售企业提供品牌战略咨询而闻名。这也是乐天首次在价值创造会议上邀请外籍演讲嘉宾。
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