旨在提高农民收入、激活经济业务
“生产—流通—销售”重组为以农民实际收益为中心
批发和零售流通 → 转向以线上为中心

农协决定,为提高农民收入并激活经济业务,将农产品“生产—流通—销售”体系重组为以农民实际收益为核心的体系。农协计划扩大联合经营,增强农民议价能力,同时将农协批发和零售流通重组为以线上为中心的模式,以缓解价格波动。


农协15日表示,将推动覆盖农产品生产、流通和销售的全方位创新。


农协推进农产品“生产—流通—销售”全方位创新:“将推动农业收入3000万韩元时代早日到来” View original image

具体而言,将重点推进▲重组以农民为中心的生产—流通—销售体系▲批发和零售流通转向线上▲产地设施数字化▲扩大对接政府政策项目等。农协计划借此构建让农民获得合理价格、受到消费者信赖的农产品流通体系。


首先,将以农民实际收益为中心重组生产—流通—销售体系。在生产环节,将扩大产地专属出货,集中货源并提升议价能力,恢复以农民为中心的定价能力。农协计划培育精锐化的产地专属出货生产者组织,并扩大共同营销等广域单位、按品类开展的联合经营。


在流通环节,将最大限度减少中间流通利润,提高农户收购价格。农协决定扩大产地与消费地之间的直接交易,并推广由城市农协与农村农协共同发展的“城乡共生集市”。在销售环节,将最大化农产品附加值,为提高农业收入作出贡献。农协将以农产品加工厂为核心培育“超级畅销商品”,并扩大与餐饮企业等开展循环协作型企业间交易,包括农食品联合开发和联合营销。Hanaro Mart计划新设综合咨询组织,通过核心门店战略等提升流通业务效率,同时致力于激活农产品销售。


农协的批发和零售流通将重组为以线上为中心的模式。农协将以竞拍交易为主的公营批发市场,转型为“预约式定价协商”基础上的线上交易,即出货方和采购方在进入批发市场前预先确定价格、数量等条件后进行买卖;并将新设专门组织,在快速变化的线上市场扩大国产农产品供应,同时缓解价格波动。


农协还将推动产地生产和流通设施数字化普及。计划对产地农产品流通中心的入库、出货等业务进行信息化管理,为基于数据的经济业务奠定基础。面向全国423处农产品产地流通中心(截至2025年末),农协计划到2027年将智能农产品产地流通中心扩大至100处,并通过设施现代化项目,为240处农协农产品产地流通中心提供自动化设施设备支持。


此外,农协将从现有以种公牛为中心的模式,转向基于韩牛基因组分析的母牛改良体系;通过选拔顶级优良母牛、供应优质受精卵和犊牛,加快牲畜改良。同时,农协将升级韩牛生产信息综合管理平台“NH Hanaro牧场”,通过生产信息一体化管理和基于数据的定制化咨询等方式,助力提高农户生产率和收入。农协还决定在公营批发市场引进基于人工智能的智能屠宰系统,以提高作业效率和质量管理水平。


作为政府农业政策合作伙伴,农协还将加强对接促进农业和农村发展的政策项目。农协将每年向约2200户农户普及适合中小农户的普及型智能农场。此外,为解决食品沙漠问题,将扩大农协流动集市,并通过参与膳食关怀项目,包括向孕妇提供环保农产品、向儿童提供水果零食等,致力于强化国民食品安全网。



农协相关人士表示:“希望通过此次涵盖农协经济业务激活核心战略的创新,提升农民实际收益和消费者便利。”并称:“将快速推进生产、流通、销售全过程创新,推动农业收入3000万韩元时代早日到来。”


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