举行下半年领导者变革创新论坛
东洋生命代表理事 Seong Daegyu 表示：“要让全体员工形成学习和运用人工智能（AI）的文化，使我们自身具备实现变革与成长的执行力。”
Sung Daegyu东方生命代表理事（中）10日在京畿道高阳市东方生命人才开发院举行的“2026年下半年领导者变革创新论坛”上，就利用人工智能开展业务创新课题发言。东方生命供图
View original image13日，东洋生命表示，已于10日在京畿道高阳市东洋生命人才开发院举行“2026年下半年领导者变革创新论坛”，公司高管、组长、分组负责人等部门负责人级别领导出席了活动。
此次论坛以“人工智能（AI）时代，重新设计增长方式”为主题，旨在应对快速变化的金融与保险产业环境，分享公司中长期增长体系转型方向，并具体落实利用AI推进各部门业务创新的方案与执行课题。
Seong Daegyu 强调称：“当前的AI竞争，归根结底是速度的竞争，如果跟不上变化的速度，竞争力也必然会迅速落后。”他还表示，“不能把AI仅视为特定部门的课题，而应将其认知为全公司层面的执行课题，让全体员工把它应用到自身工作中，并主动提出所需功能和服务。”
当天论坛以经营创新本部长说明举办宗旨及中长期增长战略方向为开端，随后进行了全球咨询公司的AI专题讲座以及各部门业务创新讨论等，共分两部分进行。
第一部分中，全球经营咨询公司科尔尼（Kearney）以“AI技术发展与产业变化、企业的AI转型战略”为主题进行了演讲。
与会者梳理了AI将给保险产业的产品开发、营销、资产管理及整体业务流程带来的变化，并分享了为强化中长期竞争力，领导者需要做好哪些准备，以及组织应朝何种方向变革。
第二部分则围绕营销、资产运用、经营管理等公司的主要增长课题，就利用AI推进各部门业务创新的方法论与执行方案进行了深入发布和讨论。
营销与产品部门探索了通过运用AI和数据开展客户分析、提升营销生产效率，构建“超级营销渠道”并强化产品竞争力的方案。
投资、财务与风险部门则着重于将AI应用于资产运用决策和风险管理，以确保与大型资产规模相匹配的运作竞争力和稳定的收益基础。
信息技术（IT）、运营、消费者保护等经营管理部门则讨论了具体应用方案，即在超越业务流程自动化的基础上，通过以AI为中心的创新，同时确保金融公司应具备的消费者保护、内部控制等可信性与稳定性。
东洋生命相关人士表示：“今后也将持续推进基于AI和数据的业务创新，并系统检查与中长期增长战略相衔接的各部门执行课题，持续强化可持续增长基础。”
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