[政策脉动]国家足球队受挫拷问“领导者资格”

Published 14 Jul.2026 11:00(KST)

韩国足协目标是进入32强……日本则是“夺冠”
必须具备远大梦想与迫切的危机意识
人事任命者的能力左右组织成败

韩国国家足球队在世界杯32强赛中出局，令国民深感失望，同时也促使人们重新思考领导者应具备的素养。

总统Lee Jaemyung表示：“人事是万事之本，这一点再次得到证明。若重视自己人而非能力，选拔无能之人担任指挥官，结果将显而易见。”这不仅是体育领域的问题，同样适用于国家和企业。

朝鲜时代的吏曹铨郎虽品级较低，却拥有强大的人事推荐权。宣祖时期，士林大批进入政界后分裂为东人和西人，围绕吏曹铨郎职位的争斗成为朋党政治的开端。矛盾甚至扭曲了对日本局势的报告。Hwang Yungil曾警告日本的威胁，Kim Seongil却淡化了相关报告。结果，国家失去了为战争做准备的机会。

壬辰倭乱期间，Ryu Seongryong推荐Yi Sunsin，后者在海上屡战屡胜。然而，西人势力利用宣祖忌惮Yi Sunsin这一点，将其罢免并任用Won Gyun，最终酿成漆川梁惨败。Ryu Seongryong在《惩毖录》中留下教训：“用人必须考察其才能，不可因私交用人。”

在企业界，这一教训同样明确。已故三星会长Lee Kunhee曾以“若是天下第一流人才，就应不惜一切代价招揽”的新经营宣言，强调确保全球人才。现代汽车集团会长Chung Euisun也曾表示：“纯血主义不能当饭吃”，并从美国国家航空航天局、日产、谷歌、NAVER等不同背景的机构和企业引进人才。这源于推动持续发展的愿景与危机意识。

公共部门也不例外。世宗大王设立集贤殿，汇聚研究学问与政策的人才；正祖设立奎章阁，甚至起用庶孽出身者。已故前总统Park Chunghee通过设立韩国科学技术研究院及鼓励海外留学，确保了技术人才。归根结底，以成果为中心的人事任用决定国家和组织的竞争力。

韩国社会经历过梨泰院惨案、世越号救援失败、12·12军事叛乱等由职位导向的人事任用和无能领导力造成的悲剧。相反，重视能力与品格的人才选拔，始终是克服危机、获得全球竞争力的道路。

人们本能地希望利用血缘、校缘和地缘关系。在美国，裙带关系也被视为问题。根据Harvard Magazine的研究，美国约77%的企业在招聘时更重视私人关系而非能力。这对上层阶级子女有利，却不利于女性、少数群体和低收入群体。

那么，促使领导者克服私人关系的力量是什么？那就是符合现实的高目标，以及迫切的危机意识。总统George Washington任命并不尊重自己的Alexander Hamilton为财政部长；总统Abraham Lincoln则任用曾辱骂自己是“土气政客”的George McClellan担任北军总司令。世宗大王重用了反对创制韩文的Choe Manri；正祖推行荡平政策，积极起用势力较弱的少论和南人阵营人士。他们都为了国家稳定与统合，超越私人情感任用有能力的人才。

此次为世界杯备战的足球协会之所以引发国民愤怒，原因也在于此。日本国家队以“夺冠”为目标，而韩国的目标却仅止于“进入32强”。目标高度与紧迫感的差异，决定了结果。

教训十分明确：掌握人事权者的能力，直接左右组织的成败。与将职位视为目标的人相比，选拔兼具实力与品格的人才，才是领导者的能力；而选好作为最高人事任命者的总统，则是国民的能力。只有国民树立高目标，并发挥紧迫感与危机意识，国家和社会才能真正具备竞争力。