“抢观众”份额下滑的奈飞考虑推出直播电视与在线视频服务捆绑套餐
参与度放缓之际寻找新动力
摆脱点播为中心的模式，扩大体育直播
奈飞正考虑在首页开设直播电视频道，并引入可同时订阅、支付竞争对手在线视频服务平台的捆绑模式。这被解读为其在竞争加剧、市场份额下滑之际，正着手寻找新的增长动力。
《华尔街日报》近日援引多名消息人士报道称，奈飞正在讨论将直播电视频道与外部在线视频服务平台一并销售的方案。其做法是借鉴亚马逊Prime和苹果电视目前提供的“应用中的应用”形式，外界还提到可通过加价方式捆绑美国全国广播公司环球的Peacock。在这种结构下，消费者无需切换应用，即可在奈飞内部完成支付和观看，从而最大化“锁定效应”。此外，24小时播出特定节目或类型内容的直播电视频道，也被视为延长用户停留时间的方案。
一向坚持以原创内容为中心、维持封闭生态的奈飞，如今试图转型为综合流媒体枢纽，背后似乎受到市场份额下滑的影响。据《华尔街日报》报道，奈飞管理层近期对订阅用户参与度出现放缓迹象表示担忧。这一指标用于衡量用户观看内容的时长，以及其完整看完内容的频率。一般认为，参与度越高，取消订阅的可能性越低。
从彭博社报道的数据来看，奈飞原创剧集《怒呛人生》第二季的观众较前作锐减70%；《暗夜情报员》《阿凡达》等作品在第二季、第三季上线时，也分别流失了超过50%的观众。按尼尔森统计，奈飞在美国电视收视中的份额也从去年12月的9.0%降至今年4月的7.8%。
起初，奈飞主要通过制作原创内容或采购外部内容，以点播形式进行流媒体播放。但随着在线视频服务市场进入成熟期，其开始引入广告型资费方案，并探索实时直播内容这一新的收入来源。原因在于，点播内容如果消费者未选择相应资费方案，广告就难以触达，而且还可以被跳过。直播内容方面，代表性案例是今年3月在首尔光化门广场举行的防弹少年团（BTS）回归舞台。
奈飞也在推进体育内容扩张。据悉，其已全面调整此前“不参与高价体育转播权赛季合约竞争”的方针，正在讨论参与2030年和2034年国际足球联合会世界杯转播权竞标。其此前已拿下2027年和2031年女足世界杯转播权。
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