10年间成立6只基金
应对丧失期限利益违约、留置权、公开拍卖等高难度盘活项目
Igis资产运用正在不良贷款市场扩大影响力。自2016年组建专门组织以来，时隔10年累计投资规模已突破2.3万亿韩元。
据投资银行业10日消息，Igis资产运用被选为“地方银行金融稳定支援基金2号”的受托管理人。该基金规模为4100亿韩元，由Kamco、韩国资产管理公社以及釜山银行、庆南银行、光州银行、全北银行、iM Bank等5家地方银行共同出资设立。该基金旨在提前收购并处置地方银行持有的一般担保类不良贷款。
Igis资产运用于2016年新设不良贷款运用本部，并成立了规模3400亿韩元的1号基金。此后又陆续设立2号、3号基金，以及收购并盘活不良项目融资项目的项目融资重组基金，去年还成立了4号基金。此次又新增地方银行基金，累计投资规模扩大至2.3万亿韩元级别。
统筹不良贷款投资的组织是Real Asset部门旗下的Special Situation Group。该组织于2016年以不良贷款运用本部起步，后经AI部门调整，形成了目前的组织体系。集团负责人Oh Yunseok被评价为横跨资产评估法人和资产管理公司、精通房地产资产从价值评估到运营全过程的专家。
Igis资产运用的不良贷款策略自3号基金起进行了战略转型。若1号、2号基金主要集中于全额收购银行体系出售的债权池，那么从3号基金开始，便将相对稳定的常规债权占比降至50%以内，同时提高单一资产与不良贷款投资比重。其战略并不止于低价收购不良资产，而是通过与处理土地、工厂、住宅及商业房地产的资产管理组织协同合作，将恢复资产内在价值的盘活能力培育为核心竞争力。
在这一战略基础上，个别项目的盘活案例也在稳步积累。在富川二手车交易园区的优先担保贷款债权项目中，因管理不善发生丧失期限利益违约事件后，Igis主导调整融资条件并更换管理公司，稳定营业现金流，最终通过再融资回收债权。在江东区某办公型公寓开发项目中，虽然后顺位贷款方在公开拍卖过程中提出反对，但其通过直接找到买方并推动贷款银团协商，完成了担保处置。在庆北某物流设施项目中，针对施工方破产引发的留置权问题，通过谈判予以化解，并引入总租赁承租方，使其恢复为广域枢纽物流中心；在昌原某工厂地块项目中，因展期谈判破裂发生丧失期限利益违约事件后，又通过与借款公司最大股东协商，全额回收债权。
投资领域也在持续扩大。据悉，在对不良企业附认股权债券等夹层投资方面，该公司已取得高于目标的收益。目前，其正将竣工后仍无法回收资金的优先贷款方项目融资不良贷款债权纳入投资对象，在单纯收购债权之外，同时推进多种盘活策略。
一位业内相关人士表示：“在不良贷款市场上，购买债权的管理公司很多，但真正具备直接介入问题项目并提出盘活解决方案能力的机构屈指可数。Igis将房地产管理专业能力与金融机构网络相结合，发挥了高于单纯购买债权的一层作用，这也是Kamco或地方银行等公共机构反复选择Igis担任受托管理人的原因。”
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