到2031年实现31万套开工目标
整治项目进度管理提升至副市长级别
由行政第二副市长主持“特别进度促进会议”
与25个自治区集中检查延误片区
首尔市为实现到2031年开工31万套住房的目标，将把整治项目进度管理提升至副市长级别。
首尔市10日表示，将由行政第二副市长主持，与25个自治区一道直接检查旧城改造和重建推进现状，并就各个项目延误片区的赶工对策进行讨论，召开“特别进度促进会议”。
此次会议是首尔市将总括进度促进责任官由原建筑企划官提升为行政第二副市长后，首次召开的特别进度促进会议。首尔市自2025年7月发布《住房供应促进方案》后，已累计举行17次以实务为中心的会议；在民选第九届政府任期内，计划为实现31万套开工目标，将进度管理控制塔提升至副市长级别，进一步加快整治项目推进速度。
此前，首尔市一直通过进度促进会议，按照首尔市标准办理时限，对市内所有整治项目片区进行分类并实施重点管理。即将项目分为▲进展较快的A等级 ▲正常推进的B等级 ▲推进滞后的C等级，并实行定制化管理。
最近15轮检查结果显示，项目延误片区的C等级减少20%，而推进较快的A等级增加9%，正常推进中的B等级增加11%。
当天的特别会议将有行政第二副市长Kim Seongbo、建筑企划官等整治项目核心干部，以及25个自治区的进度促进责任官（主管局长）出席。
首尔市计划通过此次特别会议，要求各自治区积极配合推进整治项目。鉴于整治项目审批许可程序中，除首尔市城市规划委员会审议和综合审议外，大部分审批权限都掌握在各自治区手中，因此，为加快整治项目推进，迅速办理项目实施计划许可和管理处分计划许可等后续程序、提前开工时间至关重要。
首尔市还将通过增设人才开发院培训课程等方式，持续支持提升实务能力。同时，为加强整治项目负责人员的专业性，计划要求各区将经验丰富的人力配置到合适岗位，并扩大实务培训，以提升相关负责人专业水平。
此外，首尔市还将研究把整治项目业务考核与财政激励挂钩的方案，并建立以业绩为导向的支持体系，包括将整治项目成果反映到机构及员工表彰、调任等方面。
首尔市行政第二副市长Kim Seongbo表示：“整治项目进度管理应成为首尔市、各自治区和项目主体相互沟通、化解项目障碍的有力手段。”他还称，“今后也将每月亲自主持一次进度促进会议，通过细致周密的进度管理，务必实现到2031年开工31万套住房的目标。”
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