转为经营·技术副理事长体制
强化应对可再生能源与电力市场能力
价格竞标制与分地区电价制对应组织也完成重组
电力交易所顺应政府推动能源大转型和人工智能（AI）创新政策，启动大规模组织改组。机构将原有4本部体制转换为经营·技术副理事长体制，并新设AI创新团和可再生能源专责组织，重新搭建应对可再生能源扩张及电力市场制度改革的组织架构。
电力交易所8日表示，近期已修订组织编制规定，并据此实施上述组织改组。
此次改组旨在强化市场与电网系统应对能力，构建全公司人工智能转型（AX）推进体系，提升国家施政课题与经营战略执行力，并提高核心业务运营效率。
首先，为应对可再生能源扩张，机构将原有4本部体制改组为以经营副理事长和技术副理事长为中心的“双副理事长”体制。经营副理事长统筹机构的人工智能转型，技术副理事长则统筹电力市场、能源转型、电力系统等3个业务本部。
此外，在电力系统本部长直属下新设可再生能源综合管理室，并将原有系统创新处改组为可再生能源创新处，新设可再生能源标准团队和可再生能源性能团队。
面向AI基础业务创新的组织也同步扩充。原信息技术处已改组为隶属经营副理事长的AI创新团，AX数据团队则重组为全公司AX统筹团队，负责制定全公司AX总体规划并建设AI数据平台。
为应对电力市场制度变化，相关组织改组也已推进。为推动引入价格竞标制和分地区电价制，机构重组并新设竞标制度团队和价格制度团队，同时将市场规则团队并入先导市场团队。
同时，电力新业务处改组为分布式能源业务处，电力新业务团队改组为虚拟电厂（VPP）业务团队，以支持分布式能源和虚拟电厂的活跃发展。会员公司管理职能则统一整合至客户统筹室。
与此同时，战略企划团队扩大改组为企划室，统筹国家施政课题和中长期经营战略落实工作；新设ESG经营处，强化伦理经营和法务职能。安全管理职能也重组为理事长直属安全政策室，以强化安全责任经营体系。
电力交易所理事长 Kim Seongjin 表示：“可再生能源100吉瓦时代和AI大转型，是电力交易所必须率先突破的核心课题。”他还称，“将通过此次组织改组，在守护电力安全的同时，打造公平且值得信赖的市场，并跃升为国民信赖的世界最高水平能源相关机构。”
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