[MD 2.0]②善用“人工智能”这一智能伙伴
人工智能时代商品企划师的生存战略
多次向生成式人工智能提问
确保客观性的工具
在位于首尔市铜雀区的鹭梁津水产批发市场,乐天玛特·超市水产团队商品企划师Joo Jaeyoung正与合作企业讨论运用人工智能的商品企划方案。Han Yeju记者
View original image乐天玛特水产团队商品企划师Joo Jaeyoung在策划即将到来的节日礼盒容器包装时,没有向公司内部设计部门请求协助,而是亲自输入生成式人工智能提示词,制作出图纸和设计草图。人工智能生成的初稿被立即分享给合作企业,反复修改工作大幅减少。Joo Jaeyoung称:“过去需要与设计部门多次交换意见,如今利用人工智能草案后,开发一款产品所需时间缩短了约3周至1个月。”
乐天电视购物商品企划师Hwang Hyoeun也将生成式人工智能作为“确保客观性的工具”。近期在筹备推出一款海外气泡水制造机时,为验证合作企业提出的气体注入技术差异化优势,她多次向人工智能提问。人工智能提供资料显示,该技术与应用于手术室共振设备、救生衣等产品的气体注入方式相似,这一信息被用于梳理直播的核心卖点。Hwang Hyoeun表示:“运营商品时很容易失去自身的客观性,而人工智能能基于数据冷静分析品牌的优势与弱点。”
流通行业所有商品企划师都在使用人工智能
生成式人工智能正在迅速改变流通企业的工作方式。尤其是负责从商品策划、开发、产地采购、成本谈判、物流、销售及促销,到后续库存管理和撤柜等流通全流程的商品企划师,正借助人工智能提高生产率并降低成本。
本报15日贴身采访在百货商店、大型超市、企业型超市、电商平台及电视购物等领域工作的商品企划师日常工作后发现,绝大多数人已在核心业务中使用生成式人工智能。
例如,过去准备入驻电视购物的合作企业,为制作商品演示插播视频,需承担2000万至3000万韩元的成本。但近期借助生成式人工智能,视频制作费用大幅下降,中小企业也能更轻松地尝试入驻电视购物。Hwang Hyoeun称:“据合作企业反映,使用人工智能后,视频制作费用较此前减少约60%。随着成本负担下降,提出新品牌和新商品建议的合作企业增多,从商品企划师的角度看,可选择的商品范围也在扩大。”
借助人工智能变化最快的是时尚平台。Musinsa的商品企划师并不止于引入全球品牌,而是从商品策划阶段便与品牌共同构思,从专为Musinsa客户打造的独家胶囊系列商品组合,到设计方向均共同讨论。过去是品牌生产商品、流通企业负责销售的结构,如今正转变为流通企业与品牌共同策划商品的结构。
流通行业将此称为“品牌开发者”。这一角色一方面为品牌连接韩国消费者的偏好与大趋势,另一方面则向消费者提供过去未曾有过的全新商品体验。
加工食品等部分领域的人工智能应用或将扩大……不同品类也可能出现两极分化
人工智能不会以同样的方式改变所有商品企划师的工作。流通行业认为,人工智能的影响力将因商品特性而大不相同,按品类出现两极分化的可能性较大。对于销售历史丰富、需求模式相对稳定的加工食品和日用品,从销售预测、订货、价格管理到促销效果分析,大部分环节都可基于数据作出决策。随着人工智能应用不断深化,这些品类中商品企划师的重复性工作将大幅减少,单个商品企划师负责的商品类别也可能扩大。
某大型流通企业商品企划师表示:“对于零食、饮料等拥有充足销售数据的品类,人工智能应用未来将更快扩大,并可能转向同时管理多个品类;相反,需要开创新市场的商品,最终仍难免需要由人投入更多思考。”
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