共生结算积极扩大至二级及以下合作企业
向合作企业免费提供技术培训、研发基础设施等支持
LG已着手推动将此前主要围绕大企业与一级合作企业展开的共生合作，扩展至二级及以下合作企业。
LG于6日表示，在首尔麻谷LG科学园举行了“LG-1·2·3级合作企业共生协议签约仪式”。当天，公平交易委员会委员长 Ju Byeonggi，以及LG电子社长 Ryu Jaechul、LG Display社长 Jeong Cheoldong、LG Innotek社长 Moon Hyeoksu、LG化学社长 Kim Dongchun、LG新能源解决方案社长 Kim Dongmyeong、LG生活健康社长 Lee Seonju、LG Uplus社长 Hong Beomsik 等7家子公司首席执行官，以及株式会社LG经营支援部门负责人 Ha Beomjong（社长）、合作企业代表和员工等约170人出席活动。
与会者围绕共生结算，讨论了改善二级及以下合作企业货款支付条件、扩大金融与福利支持的具体方案。此前，一级合作企业通过大企业的共生结算，平均可在10天内以现金收取货款；但二级及以下合作企业由于共生结算文化相对不够活跃，出现了付款最长需100天以上，甚至因货款未支付而受损等两极分化现象。对此，LG决定维持面向一级合作企业100%的现金性结算比例，并将“大企业向一级合作企业以共生结算支付的款项进一步传递至二级及以下合作企业的比例”，即“共生结算滴灌率”，扩大至韩国企业集团中最高水平的10%以上。
预计通过此次协议，纳入LG供应链的约1300家合作企业（以一级、二级合作企业为准）将从中受益。LG旗下7家子公司去年通过共生结算向一级合作企业支付的款项规模约为13.5万亿韩元。若今年支付规模与此相近，预计将有约1.3万亿韩元的款项，基于LG子公司的信用度传递至二级合作企业。当天发布共生结算优秀案例的LG电子一级合作企业Mirae Korea，在2023年至2025年3年间，将收到的342亿韩元全部供货款在不使用票据的情况下，通过共生结算转付给15家二级合作企业。
当天还提出了消除金融与福利盲区的方案。LG决定，为扩大对二级及以下合作企业的支持，将目前运营中的约9000亿韩元规模共同成长基金中的10%以上用于支持二级及以下合作企业。针对相对在员工福利方面较为薄弱的合作企业，LG还决定开放“合作企业员工专用福利商城”，其运营方式与LG子公司相同。
此外，会议还讨论了完善供货款联动制、分包货款纠纷调解机制等公平交易基础制度的方案。当天作为供货款联动制优秀案例，还介绍了LG生活健康的做法：其在内部电子合同系统中纳入联动协议流程，营造出让合作企业能够“理所当然”且“自然而然”提出联动条件要求的环境。
LG表示，除资金支持外，还在支持合作企业开展技术开发，帮助其具备技术竞争力。LG电子通过帮助合作企业推进数字化转型的“共生型智能工厂支持项目”，自2019年以来已为250多家合作企业提供定制化支持；LG Display则面向教育、培训基础设施相对不足的合作企业，免费提供以实务为中心的培训，并通过联合研发及共同专利申请项目，支持合作企业提升技术能力。
LG Innotek自2023年起通过“合作企业能力强化培训中心”提供人工智能应对能力提升、生产技术经验传授、专业人才派遣等现场实训教育；LG化学也在技术研究院和CS Campus免费提供各类分析、测试课程，并向合作企业提供技术及产品开发相关的技术与人力支持，举办技术研讨会等，以推动共同技术进步。LG Uplus则全额支持中小合作企业获取国际标准化组织认证、Inno-Biz认证等各类认证所需的专业咨询费用，帮助提升中小合作企业竞争力。
Ju委员长表示：“大企业的竞争力和可持续增长，也是在与合作企业共同成长的健康产业生态之上得以完成的。”他还称，“希望从LG开始，能够均衡扩散至一级、二级、三级合作企业的温暖共生文化，深深扎根。”
Ha社长表示：“通过此次共生协议，我们将在推进扩大共生结算、扩大对二级及以下合作企业支持、强化公平交易基础的同时，也将努力把共生合作的范围从企业间关系进一步扩大到地区社会、青年等领域。”
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